Het concept van basissalaris zorgt ervoor dat een bedrijf zijn personeel compenseert op een niveau dat in lijn is met de markttrends, niet metrics die aangeven of het bedrijf in zijn operationele glorieperiode is of dat het te maken heeft met tijdelijke of aanhoudende commerciële ellende. Redelijk betalend personeel van het bedrijf gaat een heel eind in de richting van het voorkomen van een hoog personeelsverloop, een lage morele en anemische productiviteit in de loop van de tijd.
Definitie
Het basisloon van een werknemer is het tarief dat de werknemer en het bedrijf overeenkomen voordat het dienstverband begint. Dit aantal is exclusief extra loon, of het nu gaat om bonussen, on-call compensatie, senioriteits monetaire beloningen en overwerkgeld. Een bedrijf kan een basissalaris instellen dat geleidelijk toeneemt op basis van de anciënniteit van werknemers en positionering in de hiërarchische structuur van de organisatie. Deze rangschikking kan gaan van graad 1 tot en met klasse 10, waarbij de laatste de bovenste messing is. Het basissalaris kan beginnen bij $ 10.000 voor instappersoneel, evolueren met stappen van $ 10.000 voor elke klas en eindigen op $ 100.000.
Personeel belonen
In de zakelijke context delen personeelsleden die helpen bij het bepalen van het basissalaris, een algemene aantrekkingskracht op cijfers, een obsessie voor detail, een scherp inzicht in de regelgeving met betrekking tot beroepsbepalingen en een heldere manier van spreken. In het algemeen zijn personeelsleden van het vergoedingsbeheer de beste manier om personeel van bedrijven te belonen zonder de bank van het bedrijf te verbreken. Het doel is om erachter te komen wat rivalen aan het doen zijn op het gebied van compensatie voor werknemers, te bepalen of concurrenten aan het werk zijn, adviseurs in dienst te nemen om advies te geven over bedrijfsbeloningen en een manier te vinden om de term 'betalen' uit te breiden, zodat werknemers het ermee eens zijn. niet-geldelijke voordelen zijn ook nuttig en belangrijk voor de welvaart op lange termijn.
Winstvorming en kostenleiderschap
Om een basisloon vast te stellen en ervoor te zorgen dat dit zo blijft, maken afdelingshoofden zich bekend met markttrends, de staat van de economie, werkloosheidstrends en minimumloonregelingen van het Amerikaanse Department of Labor. Door goed onderlegd te zijn in de voordelen van betalen en productiviteit, kunnen functionele hoofden een goed oordeel vellen over hoeveel te betalen, wat in een compensatiepakket voor werknemers moet worden opgenomen en wat er allemaal moet worden weggelaten. Dit denkpatroon kan het bedrijf helpen geld te besparen, de totale kosten te verlagen en tastbare stappen te nemen om onderweg gezonde winsten te genereren.
Financiële rapportage
Voor een bedrijf is een basissalaris een administratieve uitgave, ongeacht of de compensatie al dan niet concurrerend is. Als zodanig omvatten financiële managers loonbedragen in de sectie 'Verkoopkosten, algemene en administratieve kosten' van een winst- en verliesrekening. Andere VA & A-kosten omvatten huur, rechtszaken en kantoorbenodigdheden.
