Bedrijven gebruiken vergaderingen om werknemers nieuwe informatie te geven, feedback te vragen en de lopende projecten te volgen. Vaak plannen managers en ondernemers ook vergaderingen om als motivatie voor hun werknemers te dienen. U kunt vergaderingen gebruiken om werknemers enthousiast te maken over het verhogen van de verkoop, een nieuwe productlancering, personeelswijzigingen of beleidswijzigingen. Wat u tijdens deze vergaderingen zegt, kan van invloed zijn op hoe gemotiveerd uw team is om bedrijfs- en persoonlijke doelen te bereiken.
Focus op doelen
Laat medewerkers uw gewenste eindresultaten weten, of het nu om het verhogen van de totale omzet, het lanceren van een nieuw product op basis van de vraag van de klant of het aantrekken van nieuwe abonnees voor e-mailnieuwsbrieven. Wees specifiek. Door te praten over de doelen die u wilt bereiken, geeft u uw werknemers een duidelijk beeld van uw verwachtingen en waar ze naartoe werken. Wanneer werknemers de eindresultaten kunnen visualiseren, raken ze gemotiveerder om naar het doel te streven.
Herinner medewerkers aan eerdere prestaties
Overweeg resultaten die uw team in het verleden heeft behaald en de impact van die prestaties op uw bedrijf en klanten. Herinner uw werknemers eraan dat u in het verleden als een team hebt gewerkt om grote stappen te maken die het bedrijf hebben geholpen. Door hen aan eerdere prestaties te herinneren, kunt u een houding van "kan-doen" in uw werknemers inspireren en hen motiveren om hun uiterste best te doen om de volgende uitdaging aan te pakken die u voor hen plaatst.
Lees een klantreactie
Bedrijven gebruiken testimonials om hun producten en diensten aan potentiële klanten te promoten, maar testimonials kunnen werknemers ook motiveren. Lees tijdens een vergadering verschillende getuigenissen van klanten voor uw team om hen te laten zien welke impact hun harde werk en toewijding heeft op klanten. Vertel hen dat hoe meer u duwt in het behalen van bedrijfsdoelen en individuele werknemersdoelen, des te beter het bedrijf wordt in het oplossen van de problemen van klanten.
Kondig een incentive aan
Of u nu uw team motiveert om meer producten en diensten te verkopen of ideeën te genereren voor een nieuwe marketingcampagne, noem het woord "incentive" tijdens uw vergadering en de oren van de werknemers zullen opfleuren, terwijl zij zich afvragen hoe zij voor hun inspanningen zullen worden beloond. Vermeld tijdens uw vergadering de soorten incentives die u aanbiedt voor topverkopen of de beste ideeën. Incentives kunnen variëren van een monetaire bonus of een reis naar erkenning tijdens een ceremonie van een bedrijfsprijs.
Vertel uw succesverhaal
Als eigenaar of manager van een bedrijf hebt u waarschijnlijk vele uitdagingen doorstaan terwijl u de ondernemingsladder bereisde of de beslissing nam om uw eigen bedrijf te starten. Je kunt je team motiveren door je professionele successen openlijk en oprecht te delen en je mislukkingen in de bedrijfswereld te overwinnen.
