Tweelagige loonsystemen vormen een salarisplan voor werknemers waarbij oudere werknemers meer verdienen dan nieuwe werknemers. Deze betalingsschema's bestaan vaak in velden met vakbonden, die onderhandelen over loontarieven voor elk niveau van de werknemer. Werkgevers implementeren tweeledige loonstelsels om geld te besparen en concurrentievoordeel te behalen, hoewel ze vaak problemen hebben met het systeem. Minpunten van het systeem zijn onder meer de ontevredenheid van werknemers en conflicten met vakbonden.
Ongelijkheid
Een van de belangrijkste problemen in tweeledige loonstelsels vloeit voort uit de bedrijfsfilosofie om alle werknemers gelijk te behandelen als een middel om een positieve en productieve werkplek te bevorderen. Sampat Mukherjee, auteur van "Organisatie en Management en Bedrijfscommunicatie", wijst erop dat tweevoudige loonsystemen twee sets werknemers twee verschillende lonen betalen voor het uitvoeren van dezelfde taak. Vanuit een puur filosofisch perspectief is dit een oneerlijke praktijk en een die leidt tot daadwerkelijke problemen op de werkplek.
Medewerkersontevredenheid
De ongelijkheid die inherent is aan een tweevoudig loonstelsel kan leiden tot ontevredenheid bij de beroepsbevolking. Een fact sheet over het tweevoudig loonstelsel, opgesteld door United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), een nationale unie die 35.000 werknemers vertegenwoordigt, meldt dat werknemers die een lager loon ontvangen, hun werkgevers kwalijk nemen. Deze wrok komt voort uit een vermeend gebrek aan respect van een werkgever die hen minder betaalt voor het uitvoeren van hetzelfde werk als hun collega's. De UE-factsheet wijst er verder op dat de ontevredenheid van werknemers leidt tot een hoge omzet, die op lange termijn duurder uitvalt dan het handhaven van een enkellagig loonstelsel.
Werknemersafdeling
In een artikel in het tijdschrift "Time" wordt de stelling verdedigd dat tweeledige loonstelsels niet alleen wrok veroorzaken tussen werkgevers en werknemers, maar ook tussen werknemers. Het artikel richt zich op de United Autoworkers Union en wijst op groeiende verontwaardiging van de oudere werknemers van de kant van de nieuwe werknemers, die vanaf 2010 aanzienlijk lagere lonen verdienen. Spanning tussen werknemers leidt tot onstabiele of vijandige werkplekken en in sommige gevallen kan dit de productiviteit schaden. Volgens arbeidsverhoudingensexpert Tom Adams vernietigen tweevoudige loonstelsels in bedrijven de solidariteit.
Unie problemen
Tweevoudige loonstelsels kunnen problemen veroorzaken met vakbonden. In het geval van de United Autoworkers Union leidde het tweeledige loonstelsel tot een fracturering, waarbij verschillende fracties van de unie hun eigen groep vormden. Ontevredenheid binnen een vakbond belemmert het collectieve onderhandelingsproces, wat kan voorkomen dat alle werknemers een billijke vergoeding ontvangen en zelfs tot stakingen kunnen leiden. Bovendien bevelen sommige vakbonden, zoals de UE, aan dat alle vakbonden ten koste van alles weerstand bieden aan een tweeledig loonstelsel, wat betekent dat werkgevers die een dergelijk systeem implementeren mogelijk weerstand en zelfs vijandigheid van werknemers ondervinden.
