Terwijl bedrijven ernaar streven de efficiëntie te maximaliseren en de kosten te minimaliseren en de impact van de globalisering af te wenden, nemen sommige bedrijven met actieve bonden nu een nieuwe weg in: een tweeledig loonstelsel. Deze aanpak biedt bedrijven voordelen, variërend van elementaire kostenreductie, op de korte en lange termijn, tot hogere winstmarges en een meer verdeeld werknemersbestand.
Tweeschijfsysteem voor het loonstelsel
In een tweevoudig loonstelsel onderhandelt de ondernemer met de vakbond om twee afzonderlijke loonstructuren voor bestaande en nieuwe werknemers te installeren. Bestaande leden van de unie ontvangen nog steeds lonen, loonsverhogingen en uitkeringen zoals vastgelegd in de vorige overeenkomst. Nieuwe werknemers die lid worden van de vakbond ontvangen een lager aanvangsloon, een lager piekloon en vaak een minder belangrijk voordelenpakket.
Kortetermijnkostenverlaging
Een van de voordelen van een tweevoudig loonstelsel is dat het bedrijf op korte termijn een kostenreductie geniet voor alle nieuwe werknemers die lid worden van de vakbond. Het totale budget voor lonen en voordelen dat het bedrijf moet toewijzen, daalt, terwijl de productie consistent blijft. De verlaging van de arbeidskosten verlaagt ook de kosten per eenheid voor elk product. Lagere kosten per eenheid laten het bedrijf profiteren van een grotere winstmarge op producten door huidige prijzen te handhaven of prijzen te verlagen om hun concurrentievermogen te verbeteren. Stel bijvoorbeeld dat het two-tier-systeem leidt tot een kostenreductie van 5 cent per eenheid en dat het bedrijf 70.000 eenheden per jaar produceert. Als het bedrijf zijn huidige prijzen behoudt, verdient het $ 3.500 met pure winst.
Langdurige kostenbesparingen
Het bedrijf staat ook om de verlaging van de arbeidskosten op lange termijn te zien. Naarmate oudere, hogerbetaalde vakbondsleden met pensioen gaan, kan het bedrijf hen vervangen door minder dure werknemers. Stel dat een bedrijf 1.000 werknemers heeft en 100 van hen een maximumloon van $ 38.000 per jaar ontvangen als leden van de hogere loonlaag. Als 50 van hen met pensioen gaan en het bedrijf hen vervangt door nieuwe werknemers die een basisloon van $ 26.000 per jaar verdienen, bespaart het bedrijf $ 12.000 per jaar / per medewerker, voor een totale jaarlijkse besparing van $ 600.000.
Werknemersafdeling
Tweesporige loonsystemen bieden de onderneming ook het voordeel van een meer verdeelde beroepsbevolking. Hoewel werknemers die lonen en uitkeringen ontvangen in het kader van de oude overeenkomst waarschijnlijk min of meer tevreden blijven, hebben nieuwe werknemers die minder betalen en voordelen ontvangen voor gelijkwaardig werk vaak een hekel aan hun beter betaalde collega's. Dit interne conflict tussen vakbondsleden maakt het moeilijker voor de vakbond om collectief te onderhandelen, omdat nieuwe en oudere werknemers de situatie in verschillende bewoordingen bekijken. Wanneer nieuwe werknemers bijvoorbeeld willen aandringen op loonheronderhandeling, behouden senior vakbondsleden een gevestigd belang bij het beschermen van hun bestaande lonen en voordelen. Het bedrijf, aan de andere kant, kan het probleem vermijden terwijl de vakbond probeert zijn interne strijd te regelen.
