Het samenvoegen van twee bedrijven kan de bedrijven voorzien van synergieën en schaalvoordelen die kunnen leiden tot een grotere efficiëntie en winstgevendheid, maar het is belangrijk op te merken dat fusies ook een keerzijde kunnen hebben. Het kan voor de gecombineerde organisatie moeilijker zijn om samen te werken en te communiceren, en het risico bestaat dat bedrijven met een te groot marktaandeel de concurrentie uitschakelen en de prijzen voor consumenten verhogen.
Clash of Cultures
Wanneer twee bedrijven samenkomen, is het meer dan een samenkomen van twee namen of merken - het is een echte fusie van mensen die een specifieke bedrijfscultuur meebrengen. Als twee bedrijven heel verschillende bedrijfsculturen hebben, kunnen er conflicten ontstaan. Als een innovatief, ondernemend bedrijf met een platte hiërarchie bijvoorbeeld zou fuseren met een zeer hiërarchische, conservatieve en traditionele organisatie, zouden de werknemers in de nieuwe organisatie waarschijnlijk moeite hebben om samen te werken.
Schaalnadelen
Wanneer bedrijven samenkomen, is het vaak een kwestie van schaalvoordelen. Grotere organisaties zijn doorgaans in staat om goederen en diensten efficiënter en tegen lagere kosten per eenheid te produceren dan kleinere bedrijven, omdat vaste kosten over een groter aantal eenheden worden gespreid. Dit is echter niet altijd het geval. Soms, wanneer twee bedrijven samenvloeien, zal groter zijn feitelijk dis-economieën van schaal creëren, waarbij per eenheid productiekosten toenemen als gevolg van verhoogde coördinatiekosten.
Percepties van consumenten
Wanneer twee bedrijven samenkomen, moeten ze overwegen hoe consumenten de twee bedrijven bekijken en of ze deze op een compatibele manier bekijken. Als een milieuvriendelijk zeepbedrijf bijvoorbeeld zou fuseren met een industriële wasmiddelfabrikant met een slechte ecologische staat van dienst, zou dit de klanten van het milieuvriendelijke zeepbedrijf kunnen vervreemden, die geen bedrijf willen ondersteunen dat niet milieubewust is.
Het ontslagdilemma
Het samenvoegen van twee bedrijven is vaak een goede methode om de beroepsbevolking van de twee organisaties te verminderen. Een bedrijf kan bijvoorbeeld zijn twee kantoren samenvoegen en het aantal personeelsleden dat dezelfde taken uitvoert verminderen. Hoewel dit kostenbesparingen voor het bedrijf kan opleveren, kan dit ook een negatief effect hebben op werknemers. Medewerkers kunnen bang worden hun baan te verliezen en kunnen hun vertrouwen in de organisatie verliezen. Dit kan de motivatie van werknemers verminderen en de productiviteit verminderen.
Hogere consumentenprijzen
Prijsconcurrentie weerspiegelt de concurrentie in de meeste gevallen. Monopolies zijn een groot potentieel probleem bij bedrijfsfusies. Zelfs zonder monopoliecreatie binnen een bedrijfstak leidt minder concurrentie vaak tot hogere prijzen voor consumenten. Hoewel sommige verhogingen de toegenomen kosten weerspiegelen die zijn verbonden aan dis-economieën, levert het uiteindelijke resultaat ontevredenheid op bij de kopers van goederen en diensten. Bedrijfsfusies moeten vaak een betere prijsstelling in evenwicht brengen met potentiële ontslagen om hoge consumentenkosten te voorkomen.
