Wanneer werknemers worden ingehuurd of gepromoveerd om vacatures te vervullen, kan het een uitgemaakte zaak lijken dat de personeelsverantwoordelijke de kandidaat kiest met de meest relevante ervaring voor de functie. Maar dat is niet altijd het geval. Het vinden van de juiste persoon voor een baan is een complex proces. Over het algemeen adviseren human resources professionals en bedrijfseigenaren anderen om te werven en te huren voor kwaliteit. Dat wil zeggen, u moet op zoek gaan naar de kandidaat die de beste algemene fit is, met de attitudes en gedragingen die u nodig hebt om die klus te klaren binnen uw specifieke werkcultuur. Ervaren of onervaren, jong of oud, bieden allemaal waardevolle bijdragen die werkgevers nodig hebben. Toch is het trainen van nieuwe, onervaren werknemers een duur en tijdrovend proces. Ervaring zal om veel redenen vaak onervarenheid verdoezelen. Daarom is het belangrijk dat jonge professionals en loopbaanveranders alles in het werk stellen om ervaring op te doen.
Ervaren medewerkers weten wat ze moeten doen
Ervaren professionals weten wat ze moeten doen. Ze hebben de typische scenario's ontmoet waarmee uw werk ze zou blootstellen, en ze hebben geleerd hoe ze ermee moeten omgaan. Bovendien hebben ze de aanvullende vaardigheden die bij het werk horen: ze weten hoe ze de computers en apparatuur moeten gebruiken die nodig zijn om de klus te klaren. Ze hebben ook lang genoeg gewerkt om de cultuur op de werkplek te begrijpen en erbij te horen.
Eerdere crises leren waardevolle lessen
Crisissen afhandelen is een belangrijke vaardigheid voor bepaalde banen. Ervaring is in dit geval de beste leraar. Bij nieuwe urgente problemen zullen meer ervaren werknemers deze uitdagingen hebben overwonnen en lessen hebben geleerd. Ervaring had hen bijvoorbeeld kunnen leren om de niet-voor de hand liggende oplossing voor de crisis waarmee uw organisatie te maken heeft, te identificeren. Daarnaast zullen ervaren werknemers een paar keer gefaald hebben en weten hoe ze zich opnieuw moeten oppakken en koel blijven onder druk. Bij een crisis kan een minder ervaren professional onder druk staan en angst toelaten om zijn besluitvorming te beheersen.
Ervaren Medewerkers zijn stabieler
Werknemers die al vroeg in hun carrière hun vaardigheden en ervaring opdoen, zijn niet erg loyaal. Bovendien is omzet duur voor bedrijven. Ervaren werknemers hebben de neiging om voor langere tijd in hun functie of bij het bedrijf te willen blijven. Dit past misschien in hun gezinssituatie en speelt in op hun wens om een leidende positie binnen het bedrijf te bereiken. In dit geval besparen ervaren werknemers bedrijven geld door de omzet te stabiliseren.
Voordelen van de Onervaren
In sommige functies en op sommige werkplekculturen wordt onervarenheid gewaardeerd. Sommige werkgevers willen geen iemand inhuren die bedachtzaam denken heeft ontwikkeld op basis van eerdere ervaringen. Bovendien werken minder ervaren werknemers harder om te imponeren, buiten de kaders te denken en problemen vanuit unieke perspectieven te benaderen. Ze hebben ook lagere salarissen, dus ze kosten een stuk minder dan ervaren werknemers.
