Winstdeling stelt u in staat uw succes te delen met de mensen die uw bedrijf van stroom voorzien. Dit kan het voordeel van uw bedrijf ten goede komen en uw werknemers aanspreken en motiveren. Het verbinden van uw werknemers met het succes van uw bedrijf kan echter nadelige gevolgen hebben, waardoor het negatieve gevolgen heeft voor uw bedrijfsresultaten. Het is belangrijk om de voor- en nadelen te overwegen voordat u een programma voor winstdeling implementeert.
Verhoog medewerkersloyaliteit
Medewerkers met winstdelingsopties komen op een andere manier in contact met hun werkgever dan zij die vaste salarissen verdienen. Als u deze incentive aanbiedt, koppelt u werknemers op financieel gebied rechtstreeks aan het succes van uw bedrijf - als zij u helpen winst te maken, verdienen zij een beloning. Het belang erkennen van het werk dat ze doen door een tastbaar voordeel te geven, kan hun loyaliteit aan uw bedrijf en hun niveau van werkplezier vergroten.
Lagere wervings- en salariskosten
Door winstdeling aan uw voordelenpakket toe te voegen, kunt u de retentie van medewerkers verbeteren en geld besparen bij werving en training. Naast het feit dat mensen gelukkiger worden in hun rol, kan het extra geld hen ervan weerhouden om naar andere banen te zoeken. U kunt winstdeling ook in uw voordeel gebruiken als u belangrijke mensen wilt behouden, maar hun basissalarissen niet wilt of kunt verhogen. Mits uw bedrijf het goed doet, kunt u de incentive van extra inkomsten bieden zonder zich te committeren aan het verhogen van hun salarissen.
Verbetering van de efficiëntie en productiviteit
Het delen van een deel van de winst van al uw werknemers kan een positief effect hebben op hun efficiëntie, hun motivatie en hun productiviteit. Medewerkers zonder winstoogmerk kunnen tevreden zijn om hun werk op een minimaal niveau van efficiëntie te doen. Voeg winstdeling toe aan de mix en medewerkers hebben een gevestigd belang bij het succes van het bedrijf. Ze hebben een financieel belang in de bedrijfsprestaties en kunnen meer gemotiveerd zijn om aan uw bedrijfsdoelen te werken en de winst te verhogen.
Negatieve focus op winst
Als werknemers zich uitsluitend richten op winst, kan uw bedrijf hiervan nadeel ondervinden. Dit kan een probleem zijn als ze werken aan het behalen van de grootste winst ten koste van andere belangrijke zakelijke factoren, zoals kwaliteit. Als uw verkoopteams bijvoorbeeld alleen producten pushen met de hoogste winstmarges, in plaats van zich te concentreren op wat het beste is voor de klant, zou u herhaalactiviteiten kunnen verliezen en zou uw marktreputatie kunnen lijden.
Problemen met recht en ongelijkheid
Zodra werknemers winstdeling ontvangen, kunnen ze het recht hebben om het extra geld te verdienen. Als u in een bepaalde periode geen winst maakt, kunnen deze ongemotiveerd raken. In de loop van de tijd kunt u ook productiviteitswinsten verliezen, omdat medewerkers mogelijk hun initiële motivatie niet behouden als de nieuwigheid van het systeem is versleten. Je kunt ook problemen hebben met percepties van ongelijkheid. Een hardwerkende werknemer kan bijvoorbeeld een hekel hebben aan anderen als hij vindt dat ze minder hard werken, maar hetzelfde aandeel in de winst ontvangen. Als u geschaalde winstdeling gebruikt, kunnen sommige werknemers zich ondergewaardeerd voelen of het systeem als oneerlijk gewogen ervaren.
Bijkomende winstdelingskosten
Het opzetten van een winstdelingsprogramma levert mogelijk geen aanzienlijke vooraf gemaakte kosten op, maar u moet wel rekening houden met de tijds-, arbeids- en administratieve kosten op de lange termijn. Als u vasthoudt aan het weggeven van een deel van uw winst, vermindert u ook uw beschikbare beleggingsopbrengsten. Dit kan een probleem zijn als u winst wilt herinvesteren in uw bedrijf, omdat u minder geld hebt om dit te doen. Ook als uw bedrijf een magere periode heeft, kunt u dit feit niet verbergen voor uw werknemers. Je hebt ze gefocust op winst, dus ze zullen eerder merken dat het niet goed gaat. Dit zou hen kunnen verontrusten en demotiveren en in extreme gevallen hen aanmoedigen om naar andere banen te zoeken.
