Opleidingsbedrijven bieden een broodnodige service aan de bedrijfswereld als geheel. Ze zijn ontworpen om het personeel in de industrie te helpen hun management- en leiderschapsvaardigheden te verbeteren en tegelijkertijd het moreel en persoonlijk vertrouwen te vergroten. Een trainingsbedrijf kan begeleiding, training en algehele coaching op of buiten de locatie bieden, afhankelijk van bepaalde organisaties en hun tijd en financiële budgetten of beperkingen.
Selecteer uw markt. De eerste stap bij het starten van een trainingsactiviteit is om uw markt en interessegebied te kennen, evenals uw persoonlijke vaardigheden en ervaring op dit gebied. Als je jarenlang in management hebt gewerkt en leidinggevende en leidinggevende vaardigheden hebt, zou training gemakkelijk voor je moeten komen. Je moet je concentreren op het veld of de branche waar je bekend mee bent en springplank van daar naar andere markten. Bepaal welk specifiek type training je wilt specialiseren; bijv. leiderschap, motivatie, verkoop, zelfwaardering of communicatie. Als je eenmaal precies weet wat voor soort training je wilt doen, moet je de materialen voorbereiden.
Maak je materialen. Het vertalen van uw vaardigheden en kennis naar een trainingsbedrijf vereist het maken van materialen en brochures, Powerpoint-presentaties, CD's en / of webinars voor extra online training. Begin met opschrijven en een seminar helemaal opnieuw maken. Ontwerp een prospect, schrijf een ruwe concept-speech of opsommingstekens die je wilt coveren. Als u extra hulp nodig heeft, surf dan op internet voor het trainen van bedrijven die op uw bedrijf lijken en krijg een idee van wat anderen te bieden hebben.
Sluit je aan bij organisaties. Sluit je aan bij trainingsorganisaties zoals de American Society for Training and Development (ASTD). Dit zal je helpen netwerken met andere trainers en mogelijk landtraining en zakelijke kansen bij grote organisaties. Het voegt ook geloofwaardigheid toe aan uw naam en uw bedrijf, als en wanneer een bedrijf uw kwalificaties en professionele lidmaatschappen wil controleren.
Hulp inhuren. Bepaal vervolgens of u extra trainers moet inhuren om meer grondgebied te bestrijken. Het voordeel van het inhuren van een staf van trainers is om het bedrijf sneller te laten groeien. Het biedt u ook de mogelijkheid om een verscheidenheid aan seminars en trainingen beschikbaar te hebben voor bedrijven en verschillende organisaties. De meeste trainingsbedrijven nemen trainers aan als onafhankelijke contractanten. Je kunt hetzelfde doen. Dit zal hen de vrijheid geven die ze nodig hebben, en je kunt nog steeds een commissie maken van elk opleidingsseminar dat ze geven.
Bepaal uw trainingslocatie. Kies uw hotel of vergaderruimte op basis van het geschatte aantal mensen dat aanwezig zal zijn. Bepaal of u ter plaatse een training zult geven. Maak een zorgvuldige lijst van alles wat je nodig hebt, van tafels en stoelen tot computers, videospelers, overheadapparatuur en personeel.
Maak promotiemateriaal. Je eerste stap was om je markt te kennen. Nu moet u het bereiken met seminar flyers, brochures, nieuwsbrieven, briefkaarten en / of uw website. Als u ooit de promotievliegers heeft gezien die zijn verzonden door plaatsen zoals SkillPath, Fred Pryor's of nationale seminars, weet u dat ze voldoende informatie bieden om hun eendaagse, tweedaagse en andere soorten seminars te benadrukken. Hun materialen zitten boordevol opsommingspunten, sterke beschrijvingen van de vakken, leuke foto's en afbeeldingen en opvallende krantenkoppen. Je doel is om hetzelfde type materiaal te maken, maar ze nog beter te maken. Maak ze niet als tekst zwaar, maar verstrek in plaats daarvan overtuigende uitkeringsverklaringen om hen over te halen om deel te nemen. Laad iets minder op en geef ze meer. Als de 'nieuwe vent in het veld' moet je er alles aan doen om te concurreren met de grote wapens.
Evalueer en verbeter. Eindelijk, als je je eerste training hebt voltooid en alle deelnemers de training hebben doorlopen, zorg dan dat je evaluatievormen aan al je deelnemers verstrekt. Uw doel is om alles te ontdekken dat kan worden verbeterd of gewijzigd om uw seminars en uw presentaties beter te maken. Wees niet te gevoelig. Realiseer je dat evaluaties zijn wat je nodig hebt om je trainingsactiviteiten te optimaliseren. Neem suggesties serieus en voer ze uit in toekomstige programma's.
