Management accounting houdt zich voornamelijk bezig met financiële informatie. Managementaccountants nemen informatie van financiële accountants en gebruiken deze om het bedrijf te analyseren en beslissingen te nemen op basis van die informatie. De informatie wordt alleen intern gebruikt voor toekomstige bedrijfsplannen, zoals budgetten en prognoses.
Management Accounting
Management accounting wordt uitgevoerd door managementteams in een bedrijf om de financiële informatie te analyseren die door accountants binnen het bedrijf wordt geproduceerd. De informatiemanagement accountants bepalen wordt gebruikt om doelen binnen het bedrijf te bevorderen. Managementaccountants verwerken de dagelijkse transacties van het bedrijf niet, maar werken in plaats daarvan aan het verbeteren van de winstgevendheid en groei voor het bedrijf.
Interne rol
Financiële accountants verstrekken boekhoudinformatie aan buitenstaanders, zoals kredietinstellingen, aandeelhouders en andere geïnteresseerden in het bedrijf. Management accounting is anders omdat alle verstrekte informatie intern binnen het bedrijf blijft. De informatie wordt gebruikt om goede zakelijke beslissingen te nemen voor toekomstige plannen voor het bedrijf. Deze accountants budgetteren voor en voorspellen de strategische doelen van het bedrijf. Ze bepalen, implementeren en bewaken interne controles van het bedrijf, zorgen ervoor dat ze goed worden ontwikkeld en werken goed voor het bedrijf. Ze houden ook zorgvuldig toezicht op budgetten en zorgen ervoor dat bedrijven hun geld verstandig en op de juiste manier besteden. Ze zoeken naar nieuwe trends en proberen ze bij te houden door nieuwe technologie te implementeren in toekomstige plannen.
rapporten
Alle informatie die managementaccountants geven, is in de vorm van rapporten. Deze rapporten hebben betrekking op een groot aantal onderwerpen, waaronder de prestaties van medewerkers en actuele versus geplande prestaties en resultaten. Een ander type rapport dat door deze accountants wordt gegenereerd, is een bedrijfsupdate. Update-rapporten bieden informatie over ontvangen orders, verkopen en verwachte verkopen. Managementaccountants vergelijken plannen vaak met daadwerkelijke gebeurtenissen. Hun taak bestaat uit toekomstige planning voor het bedrijf en ervoor zorgen dat de plannen werken en efficiënt zijn. Als er een specifiek probleem is in het bedrijf, zoals een productie- of winstgevendheidsprobleem, bestuderen managementaccountants het probleem en produceren een rapport om de situatie te verhelpen.
