In zijn gehele breedte en breedte is het onderwerp managementeconomie niet iets dat je in een dag gaat leren. Daarom geven hogescholen en bedrijfsscholen hele klassen over het onderwerp en waarom kun je er uitgebreide online cursussen over doen, of zelfs dikke boeken lezen die uitsluitend aan deze principes zijn gewijd.
Als eigenaar van een klein bedrijf in uw nieuwe kassasoftware en een marketingcampagne voor sociale media, is de kans groot dat u niet de tijd heeft om terug te gaan naar de businessschool. Hoewel het nooit een slecht idee is om je opleiding voort te zetten met een podcast terwijl je kookt of om een e-boek met economische theorieën op je Kindle voor het slapen gaan te lezen, kun je een basisgevoel krijgen voor de belangrijkste kenmerken van managementeconomie door het te koken tot een enkele basisprincipes. Zie het als een springplank naar meer leren.
Kernfuncties van managementeconomie
Het concept van managementeconomie is in feite een uitloper van de micro-economische theorie, die zich richt op het individuele gedrag van consumenten en bedrijven. Bedrijfseconomie breidt zich uit op micro-economische theorie met de toevoeging van statistische gegevens en statistieken die helpen bij het voorspellen van de toekomstige vraag naar producten en diensten, gericht op het maximaliseren van de winst en het minimaliseren van de kosten. Het is gebaseerd op speltheorie (de wiskundige analyse van concurrentiestrategieën) en besluitvormingswetenschap om ondernemers te helpen investeringsmogelijkheden te beoordelen, zelfs onder flexibele omstandigheden. Fundamenteel gezien legt managementeconomie regels vast voor het verbeteren van managementbeslissingen op basis van de kennis van menselijk gedrag in combinatie met real-world, op data gebaseerde economische gevolgen of projecties.
Natuurlijk, dat is allemaal theorie; het werkelijke belang van bedrijfseconomie ligt in de toepassing ervan op de besluitvorming in uw dagelijkse dagelijkse bedrijfsvoering.
Doelen van Managerial Economics
Een van de meest elementaire kenmerken van managementeconomie zijn de doelstellingen. Het meest centrale doel is om uw bedrijf te helpen de economische winst te maximaliseren, die het definieert als totale omzet minus totale kosten. Basis dingen, toch?
Nou, niet precies. Het belangrijkste kenmerk hier is dat in de managementeconomie 'totale kosten' zowel expliciete als impliciete kosten omvat. Expliciete kosten (ook wel boekhoudkosten genoemd) zijn de soorten uitgaven die u zou kunnen verwachten - contante uitgaven voor materialen, arbeid en andere essentiële bedrijfsactiviteiten.
Impliciete kosten zijn echter onbetaald. Dit type kosten is gelijk aan het verlies van potentiële winst in vergelijking met alternatieven. Door impliciete kosten als onderdeel van de vergelijking op te nemen voor het behalen van uw winstdoelen, moedigt de managementeconomische theorie u aan om een verscheidenheid aan verschillende strategieën te overwegen en de meest effectieve route voor uw bedrijf te bepalen. Idealiter een beslissing op basis van concrete historische gegevens en projecties, waaruit u impliciete kosten kunt inschatten.
Focus op besluitvorming
Een ander belangrijk aandachtspunt in de vele functies van managementeconomie is de besluitvorming. Dit facet van managementeconomie staat bekend als de 'Theorie van het bedrijf'.
Stel je voor dat je een managementbeslissing moet nemen, zoals of je een onderdeel wilt maken of kopen, hoe je reclame moet maken voor je nieuwe dienst of welk soort prijsmodel je moet kiezen. Bestuurlijke economie moedigt je aan om elke beslissing te benaderen met twee instrumenten in de hand: economische concepten en beslissingsstilstanden.
Voor economische concepten kijk je terug in de micro-economie om antwoorden te krijgen over consumentengedrag en gedragsreacties op marktstructuren en prijsgegevens, waarbij je jezelf afvraagt hoe dit type herhaald gedrag bijdraagt aan je beslissing. Besluit stilzwijgen hulpmiddelen zijn van de meer concrete, statistische variëteit; hier kunt u elke numerieke of statistische analyse overwegen die betrekking heeft op de beslissing die u kunt nemen, evenals gegevens zoals gerelateerde prognoses.
Met deze twee complementaire toolsets in het achterhoofd, hoopt managementeconomie u te leiden naar een optimale beslissing die de langetermijnwaarde van uw bedrijf maximaliseert. In tegenstelling tot andere theorieën, helpt de factor impliciete kosten om rekening te houden met de tijdwaarde van geld, terwijl het nadenken over economische concepten en beslissingsstilstanden de kracht van uw beslissingsvaardigheden versterkt, zelfs onder onzekere of fluctuerende omstandigheden.
