Op de werkplek noemen werknemers vaak waardering voor een goed uitgevoerde baan als een van de meest motiverende dingen die een werkgever kan doen. Als werkgever of zelfs als medewerker, kan het geven van complimenten en complimenten aan een medewerker helpen hun moreel op te krikken, omdat je hen laat weten dat ze niet alleen iets goed doen, maar dat ze het ook goed doen. U kunt uw werknemers op verschillende manieren prijzen.
Bedank de medewerker direct voor de klus die ze goed heeft gedaan. Dit is de gemakkelijkste vorm van kudos die u kunt bieden, en het laat de werknemer weten dat u het werk dat zij doet op prijs stelt. Geef aan welke prestatie de medewerker heeft verricht waarvoor u haar bedankt. Maak de lof ook openbaar om de effectiviteit te vergroten.
Weet hoe vaak medewerkers moeten worden geprezen. Als je het niet vaak genoeg doet, voelen ze misschien niet gewaardeerd, verlagen ze het moreel en werken ze ethisch. Als je het te vaak doet, zal het te vals en zinloos aanvoelen. Sommige medewerkers doen het misschien beter met meer lof dan anderen.
Prijs uw werknemer onmiddellijk nadat ze succes heeft geboekt. Te lang wachten, zoals voor een driemaandelijkse evaluatie, vermindert de effectiviteit ervan, en de werknemer zou kunnen denken dat je de prestatie niet hebt opgemerkt toen het echt gebeurde.
Geef uw medewerker een klein geschenk. Of dit een schriftelijke dankbetuiging of een cadeaukaart in een klein bedrag is, een geschenk als een direct gevolg van de prestaties van de medewerker kan zijn moraal op de werkplek aanzienlijk vergroten.
Voorzie uw werknemer van extra voordelen indien mogelijk. Om bijvoorbeeld uw oprechte waardering te tonen voor een werknemer die de laatste tijd hard heeft gewerkt, kunt u een bonus of een extra aantal vakantiedagen aanbieden, iets dat verder gaat dan alleen maar bedanken.
