Om een organisatie te laten slagen, moet deze goed georganiseerd zijn en een managementteam hebben dat bereid is risico's te nemen en streeft naar het doel van de organisatie. Bedrijven kennen dit als administratie. Bedrijfskunde omvat de mensen die een bedrijf beheren en de verschillende processen die betrokken zijn bij het runnen ervan. Veel mensen die ernaar streven om in de hogere regionen van grote bedrijven te werken - of zelfs om hun eigen kleine bedrijf te beginnen - zijn vaak belangrijk in de bedrijfskunde, zodat ze bereid zijn om de soms moeilijke taak van het managen van een bedrijf aan te pakken.
Hiërarchie
De hiërarchie van bedrijfskunde vertegenwoordigt een piramide met een raad van bestuur aan de top, managers eronder, nog meer assistent-managers daaronder, en een brede basis van algemene werknemers.
Staffing
Het maken van functieomschrijvingen is een van de belangrijkste taken bij de bedrijfsadministratie. Men zorgt ervoor dat aan de behoeften van het bedrijf wordt voldaan door het werk van de werknemers.
Richting
Sommige van de functietitels die worden gegeven aan degenen die werkzaam zijn in de bedrijfsadministratie zijn bestuurders, beheerders of managers; deze mensen gaan door veel namen. Ze zijn verantwoordelijk voor het aansturen van personeelsleden en hun eigen afdelingen om de doelstellingen van het bedrijf te bereiken. Dat is een algemene functie van bedrijfskunde.
Planning
Voordat er stappen worden ondernomen - en zelfs voordat een bedrijf is geboren - moet een zorgvuldige planning worden gemaakt om te bepalen hoe het bedrijf wordt opgezet, geëxploiteerd en waar het naartoe gaat. Dit is aantoonbaar het belangrijkste proces in de zakelijke administratie.
budgettering
Bedrijfskunde houdt zich bezig met budgettering om uitgaven van verschillende afdelingen te beheren en ervoor te zorgen dat bedrijfsfondsen niet worden overschreden.
