Nadelen van het verplaatsen van een fabriek in het buitenland

Inhoudsopgave:

Anonim

In de Verenigde Staten, zoals in de meeste andere ontwikkelde economieën, zijn de arbeidskosten vrij hoog. Daarom vinden veel bedrijven met faciliteiten in de VS het van voordeel om hun fabrieken naar landen als China en India te verplaatsen, waar arbeidskosten, evenals sommige grondstoffen, aanzienlijk goedkoper zijn. Hoewel een dergelijke maatregel de kosten kan verlagen, heeft deze ook aanzienlijke nadelen, die zorgvuldig moeten worden overwogen.

Valutarisico

Wanneer u in het buitenland iets in de vorm van verkopen op de lokale markt binnenhaalt, bent u blootgesteld aan wisselkoersschommelingen. Of u nu het artikel fabriceert dat u in uw eigen faciliteiten importeert of het bij een leverancier in het buitenland koopt, maakt geen verschil met betrekking tot het valutarisico. Stel dat je een faciliteit hebt in Turkije die leren jassen maakt. De jassen kosten je 120 Turkse lira's om te maken. Wanneer 2 lira gelijk is aan 1 Amerikaanse dollar, kost het item $ 60. Als de lira waardeert zodat 1,5 lira gelijk is aan een dollar, kost hetzelfde item u $ 80. De productie in hetzelfde land waar de goederen worden verkocht, elimineert het valutarisico volledig.

Stijgende kosten

Naarmate meer bedrijven hun faciliteiten naar een bepaald land verplaatsen, neemt de lokale arbeidsmarkt in dat land kennis en beginnen de lonen te stijgen. Met meer werkgevers om uit te kiezen, beginnen werknemers alternatieve banen te zoeken en worden werkgevers gedwongen hogere lonen aan te bieden om talent te behouden. Andere kritieke items, zoals het land waar je fabrieken en zelfs nutsbedrijven kunt bouwen, worden waardevoller naarmate de vraag naar hen dramatisch stijgt. Dit leidt onvermijdelijk tot hogere kosten voor deze items, wat een groot deel van het kostenvoordeel van de buitenlandse locatie teniet kan doen.

Logistiek

Ondanks de enorme vooruitgang op het gebied van informatie- en transporttechnologie vormt een fabriek op duizenden kilometers afstand nog steeds enorme logistieke uitdagingen. Ten eerste duurt het enkele weken om producten per schip van over de Atlantische Oceaan of de Stille Oceaan binnen te halen. Als gevolg hiervan kunnen urgente, onvoorziene bestellingen niet zo snel worden ingevuld als mogelijk zou zijn als de productiefaciliteit slechts een paar honderd kilometer verwijderd was. Kwaliteitsproblemen zijn ook moeilijker op te lossen, omdat het veel langer duurt om leidinggevenden naar de fabriek te sturen of productmonsters te verzamelen om in uw laboratoria te analyseren.

Politieke risico's

Veel ontwikkelingslanden hebben tamelijk onstabiele of onstabiele politieke landschappen die snel kunnen veranderen. Wanneer een nieuwe regering het overneemt, kan het het moeilijker maken om zaken te doen in dat land. Dit kan variëren van het opleggen van nieuwe regels voor bedrijven of het verhogen van prijzen voor nutsvoorzieningen of belastingen tot het nationaliseren van productiefaciliteiten. In veel gevallen is het moeilijk, zo niet onmogelijk, om te voorspellen hoe een nieuwe regering zal handelen, wat het voor bedrijven moeilijk maakt om tegenmaatregelen te nemen. Zelfs politieke ontwikkelingen in niet-verbonden hoeken van de wereld kunnen zelfs van invloed zijn op de kosten. Een plotselinge crisis in het Midden-Oosten die leidt tot hogere oliekosten kan bijvoorbeeld de verzendkosten van verhuisproducten van India naar de Verenigde Staten doen stijgen.