Initiatieven voor kwaliteitsbewaking stimuleren de prestaties van succesvolle productieactiviteiten, gericht op het verminderen van verspilling en monetaire verliezen. Sommige soorten afval, eenmaal geïdentificeerd, kunnen gemakkelijk uit de lopende activiteiten worden verwijderd, in het voordeel van alle belanghebbenden. Door de specifieke kosten in verband met verspilling en verlies te evalueren, kunnen managers de productieprocessen verbeteren en de winstgevendheid verhogen.
Bronnen van afval
Sommige van de afvalstoffen die in een productiefaciliteit worden gemaakt, zijn te wijten aan overproductie, onnodig materiaaltransport en buitensporige wachttijden tussen de werkstations. Deze tekortkomingen worden meestal veroorzaakt door foutief systeemontwerp of fouten van medewerkers. Al deze afvalstoffen verhogen de productiekosten en verminderen het concurrentievoordeel van een bedrijf op de markt. Er zijn specifieke methoden voor het evalueren van inefficiënte bewerkingen die bijdragen aan verlies- en afvalanalyses.
Kosten van kwaliteit
De kosten van kwaliteit houden rekening met alle kosten in verband met kwaliteitsborgingsprogramma's, afval en verlies. Totale kwaliteitskosten zijn onderverdeeld in individuele categorieën, elk gericht op verschillende aspecten van de productie. In een productieomgeving omvatten de kosten van kwaliteit de kosten verbonden aan het voorkomen, beoordelen en behandelen van productfouten. De kosten van kwaliteit kunnen worden gekoppeld aan grootboekonkostenrekeningen en het gekwantificeerde dollarbedrag.
Preventiekosten
Kwaliteitsplanning, enquêtes over leverancierscapaciteit, beoordelingen van nieuwe producten en onderzoek naar procesmogelijkheden behoren tot de preventiekosten die worden gemaakt in productiefaciliteiten. Hoewel kwaliteitsborgingsprogramma's waarde toevoegen aan een organisatie, zijn er kosten aan verbonden. Het meten van preventiekosten en het afwegen van de voordelen ervan is een kritisch besluitvormingsproces voor het management. Als kwaliteitstraining en -preventie geen wezenlijk verschil in de bedrijfsvoering maken, moet het management nieuwe controles en onderwijstechnieken implementeren.
Taxatiekosten
Het inspecteren, kalibreren en testen van productieapparatuur behoren tot de taxatiekosten die productiebedrijven maken. In een machinewerkplaats omvat dit het testen van de draaibankinstellingen en het meten van voltooide taken met een micrometer. Elke productiefaciliteit is anders en de complexiteit van de apparatuur verandert de hoeveelheid aangelopen beoordelingskosten aanzienlijk. Een van de principes van kwaliteitsborging is om kwaliteit te bouwen in processen en systemen, waardoor de noodzaak van inspecties wordt verminderd.
Faalkosten
Interne en externe faalkosten worden in verband gebracht met defecten tijdens de productie of nadat de klant het product in bezit heeft genomen. Beide soorten faalkosten kunnen het genereren van inkomsten verminderen en de reputatie van een bedrijf schaden.Interne en externe storingen zijn gemakkelijker te identificeren dan andere afvalstoffen, gezien de verstoring van productieprocessen en ontevredenheid van klanten. Leiderschaps- en productiebegeleiders moeten zoeken naar de oorzaak van deze fouten en de processen zo nodig aanpassen.
