Een SWOT-analyse is een bedrijfstechniek die de huidige sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van een product en zijn markt beschrijft. Bedrijfsanalisten gebruiken vaak SWOT om hen te helpen problemen te begrijpen en te navigeren in de doelmarkten van hun industrie. In sommige gevallen kan een SWOT-analyse onontdekte product- en marketingopties in de muziekindustrie blootleggen.
Sterke punten
Algemene sterke punten ontdekt in een SWOT-analyse kunnen het vermogen van de artiest of het label om te produceren en de kwaliteit van hun producties omvatten. Evenzo kunnen marketingcapaciteit, werkkapitaal, management en correct gebruik van informatietechnologie allemaal sterke punten van de industrie zijn. Muziek is een onvervangbare grondstof voor fans, en specifieke genres en artiesten hebben fanbases die geen vervanging accepteren. De gratis online promotie aangeboden door het internet is een stimulans voor muzikanten die net beginnen, en betaalde online advertenties verspreiden het woord voor gevestigde en opkomende artiesten. Andere troeven zijn de inkomsten uit tours en merchandising.
Zwakke punten
Productie van slechte en slechte kwaliteit, slechte marketing, laag kapitaal en wanbeheer kunnen allemaal zwakke punten zijn voor individuele artiesten en labels. Overboeking is een zwakte van de muziekindustrie die optreedt wanneer er te veel concerten in een gebied zijn; de fanbase wordt uitgerekt en de bands maken niet zoveel als ze konden voor hun live shows. De belangrijkste labels van muziek veranderden traag van CD-formaat naar digitaal formaat, een enorme zwakte die de industrie bijna verwoestte. Digitale en concertoverboekingsverliezen leiden tot een tekort aan ondersteuning van secundaire muziekmarkten, zoals kaartverkleiners en verkopers. Ten slotte zijn sommige artiesten blij met de fans die ze hebben en streven ze er niet naar nieuwe volgers te bereiken. Dit schaadt de hele industrie.
Mogelijkheden
Algemene kansen omvatten de groei van nichemarkten, nieuwe klantsegmenten, terugtredende concurrenten, culturele bewegingen en nieuwe technologie. Kunstenaars dringen aan op royalty's van online radiostations vergelijkbaar met de royalty's die ze ontvangen van reguliere radiostations en locaties voor livemuziek. Veel grote labels werken samen met onafhankelijke labels voor wederzijds voordeel. De onafhankelijke labels krijgen infusies van werkkapitaal en de grote labels krijgen toegang tot trending nieuwe muziek.
Gevaren
Alles dat de strategie van een muzikant of label verstoort, is een bedreiging. Bedreigingen zijn ook bekend als risico's en risicoanalyse is zijn eigen discipline. Risico's omvatten gebeurtenissen of trends die de behoefte aan middelen vergroten of de verwachte bedrijfswinsten verminderen. Online muziekpiraterij is de meest destructieve bedreiging omdat duizenden mensen illegaal muziek kopen - in plaats van de kunstenaar en het label ervoor te betalen. Een andere bedreiging komt van zowel artiesten als fans die tegen hoge concertkaartprijzen stoten door programma's af te sluiten of te boycotten.
