Corporate governance is het beleid en de procedures die een bedrijf implementeert om de belangen van interne en externe zakelijke belanghebbenden te controleren en te beschermen. Het vertegenwoordigt vaak het kader van beleid en richtlijnen voor elk individu in het bedrijf. Grotere organisaties maken vaak gebruik van corporate-governancemechanismen om hun bedrijven te beheren vanwege hun omvang en complexiteit. Publiekrechtelijke ondernemingen zijn ook primaire gebruikers van mechanismen voor corporate governance.
Raad van bestuur
Een raad van bestuur beschermt de belangen van de aandeelhouders van een bedrijf. De aandeelhouders gebruiken het bord om de kloof te overbruggen tussen hen en bedrijfseigenaars, bestuurders en managers. Het bestuur is vaak verantwoordelijk voor het beoordelen van bedrijfsmanagement en het verwijderen van personen die de algehele financiële prestaties van het bedrijf niet verbeteren. Aandeelhouders kiezen vaak individuele bestuursleden op de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering of conferentie van het bedrijf. Grote particuliere organisaties kunnen een raad van bestuur gebruiken, maar hun invloed bij afwezigheid van aandeelhouders kan afnemen.
audits
Audits zijn een onafhankelijke beoordeling van de zakelijke en financiële activiteiten van een bedrijf. Deze corporate governance-mechanismen zorgen ervoor dat bedrijven of organisaties nationale boekhoudnormen, -voorschriften of andere externe richtlijnen volgen. Aandeelhouders, beleggers, banken en het grote publiek vertrouwen op deze informatie om een objectieve beoordeling van een organisatie te geven. Audits kunnen ook de positie van een organisatie in de bedrijfsomgeving verbeteren. Andere bedrijven zijn wellicht meer bereid om samen te werken met een bedrijf dat een sterke staat van dienst heeft.
Evenwicht tussen vermogen
Het in balans brengen van macht in een organisatie zorgt ervoor dat niemand over het vermogen beschikt om middelen te overbelasten. Segregerende taken tussen bestuursleden, directeuren, managers en andere individuen zorgen ervoor dat ieders verantwoordelijkheid ruim binnen de rede van de organisatie ligt. Corporate governance kan ook het aantal functies scheiden dat een divisie of afdeling binnen een organisatie voltooit. Door goed gedefinieerde rollen te creëren, blijft de organisatie flexibel en kunnen operationele wijzigingen of nieuwe aanstellingen worden doorgevoerd zonder de huidige activiteiten te onderbreken.
