Beoordelingen door medewerkers zijn waardevol voor het bedrijf omdat ze helpen bij het identificeren van mogelijke managementkandidaten om de toekomst van het bedrijf te sturen, en ze laten het bedrijf weten wat ze kunnen verwachten in de manier van loonsverhoging voor het komende budget. Medewerkers profiteren ook van beoordelingen omdat deze regelmatige evaluaties werknemers helpen begrijpen waaraan moet worden gewerkt om te verbeteren en verder te komen in het bedrijf. Het ontvangen van gerichte positieve feedback in reviews van werknemers kan werknemers motiveren en inspireren om hun vaardigheden uit te breiden en hun werkprestaties te verbeteren.
Professionaliteit
Wanneer u positieve feedback geeft aan een medewerker tijdens een beoordeling, dient u uw professionaliteit te behouden. Geef geen persoonlijke mening en creëer niet het gevoel dat je mening gebruikt. Wanneer u een functioneringsgesprek voert, probeert u de carrière van die medewerker te helpen ontwikkelen. Het zal je helpen om je professionaliteit te behouden als je probeert te onthouden dat je niet de enige manager bent die deze werknemer in haar carrière heeft. Om haar te helpen heeft ze professionele begeleiding nodig en geen persoonlijke mening.
Voorbeelden
Een efficiënte en proactieve manager houdt in de loop van het jaar notities bij van al haar medewerkers en gebruikt die opmerkingen vervolgens bij het geven van specifieke voorbeelden van de positieve prestaties van een medewerker. Het gaat medewerkers niet helpen om hen te vertellen dat ze potentieel hebben om te slagen of dat ze een hoog niveau van bekwaamheid hebben in een specifieke vaardigheid. Het zal helpen om specifieke voorbeelden te gebruiken, zodat de werknemers precies weten waar u het over hebt en kunnen verwijzen naar dat voorbeeld als een model voor toekomstige taken.
Maak een mix
Werknemers profiteren van positieve feedback over hun individuele prestaties, maar het helpt ook om hun sterke punten te benadrukken tijdens hun werk met teamleden, volgens Dr. David G. Javitch, die schrijft op de website van de ondernemer. Mix in teamwork-positieve feedback samen met individuele lof om het gevoel van werken als een groep te bevorderen. Positieve versterking voor individuele werknemers als groepsdeelnemers kan helpen om het vertrouwen op te bouwen dat elk personeelslid nodig heeft om zijn inbreng te geven en zich deel van het team te voelen.
Positief in een negatief
In een functioneringsgesprek wilt u geen negatieve eigenschappen van uw werknemer maskeren door ze te bekleden met positieve opvattingen. U kunt echter een negatief in een positief veranderen door te wijzen op de lessen die kunnen worden getrokken uit elke fout van de werknemer. Maak medewerkersfouten de basis van het werknemersverbeterplan en wijs medewerkers op wat ze kunnen verwachten bij het corrigeren van hun fouten. Corrigeren van fouten kan bijvoorbeeld leiden tot meer efficiëntie, waardoor het werk gemakkelijker wordt. Zoek naar positieve manieren om negatieve problemen op te lossen en u kunt betere resultaten behalen met beoordelingen van werknemers.
