Het uitvoeren van een salaris- en compensatiestudie kan de organisatie op veel manieren van dienst zijn. Compensatiestudies analyseren of uw loontarieven en salarissen concurrerend zijn voor uw branche of uw geografische omgeving. Een analyse van uw beloningspraktijken kan u ook helpen bepalen of uw beloningspraktijken voldoen aan arbeidswetgeving, zoals de Fair Pay Act van 2009 of de Equal Pay Act van 1963. Sommige organisaties besteden hun compensatiestudies uit, anderen gebruiken interne middelen om bedrijfssalaris en compensatiestructuur te evalueren. Het voordeel van outsourcing omvat het aangaan van een objectief standpunt; een beperkt budget kan echter de beslissende factor zijn voor het gebruik van interne expertise om de compensatie te analyseren.
Verkrijg een IT-gegenereerde medewerkers tellingsrapport dat zal worden ingedeeld in beroepsgroepen en verder gesorteerd op ras, geslacht, leeftijd en ambtstermijn. Hiervoor zijn waarschijnlijk vier afzonderlijke rapporten nodig om de minst complexe analyse mogelijk te maken voor elke reeks variabelen. Zodra u de rapporten hebt, bepaalt u de primaire reden voor het uitvoeren van deze compensatiestudie. U kunt een studie uitvoeren die bepalend is voor uw branche of een onderzoek dat een specifieke vraag over loonpraktijken beantwoordt, zoals verschillen tussen de beloning van vrouwelijke werknemers tegenover mannelijke werknemers.
Voer onderzoek uit naar bedrijven in directe concurrentie met u, evenals onderzoek naar gemiddelde lonen en salarissen voor beroepsgroepen en specifieke beroepen. Het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics heeft uitgebreid materiaal om u te helpen bij het samenstellen van query's op basis van verschillende variabelen, waaronder geografische locatie. Vind aanvullende gegevens over hoe salarissen in uw regio zich verhouden tot de consumentenprijsindex en statistieken over de kosten van levensonderhoud. Uw professionele netwerk en zelfs collega's die voor concurrenten werken, kunnen met name behulpzaam zijn bij uw zoektocht naar informatie over vergelijkbare salarissen.
Stel een lijst op van beroepsgroepen - administratief, manager en professioneel, verkoop, geschoold en ongeschoold beroep. De Amerikaanse Equal Employment Opportunity Commission biedt een gestandaardiseerde definitie van beroepsgroepen. Als uw organisatie een jaarlijks EEO-1-rapport indient, voltooit u deze taak in zeer korte tijd.
Onderzoek elke beroepsgroep afzonderlijk. Bepaal of er opvallende ongelijkheden in lonen of salarissen zijn tussen werknemers van verschillende leeftijden, rassen, geslacht of tenure. Bedrijven kunnen hun salarisstructuren stapsgewijs aanpassen, meestal via prestatiebeoordelingen of aanpassingen van de kosten van levensonderhoud. Let op de totale vergoeding, inclusief financiële prikkels, provisies en bonussen.
Bereken de betalingsstructuur van uw organisatie op basis van bedrijfstoeslag, geografische locatie en beloning voor specifieke beroepen op basis van eerdere onderzoeksstappen. Uw doel in dit deel van de compensatiestudie is om te bepalen waar uw salarissen dalen in vergelijking met vergelijkbare bedrijven in dezelfde branche. Afhankelijk van uw budget kan een indrukwekkende compensatiestructuur ergens in het 75e tot het 85e percentiel vallen, wat betekent dat uw bedrijf meer dan 75% van alle bedrijven betaalt.
Stel uw berekeningen, onderzoek en aanbevelingen samen in een schriftelijke presentatie voor de personeelsafdeling. Leg uit wat uw onderzoeksmethodologie is en wat de resultaten zijn van uw analyses en vergelijkingen. Wees bereid om uw bevindingen te presenteren aan het hoger management en een kopie te bewaren op de personeelsafdeling voor vergelijking met de compensatiestudie van volgend jaar.
