Succesvolle relaties op het werk of buiten zijn afhankelijk van wederzijds vertrouwen: wanneer u anderen begrijpt en hun verschillen respecteert, legt u de basis voor een niet-bedreigende sfeer die anderen aanmoedigt om een bijdrage te leveren aan een gemeenschappelijk doel. Spellen die helpen dit wederzijdse respect en empathie te creëren, verbeteren op hun beurt communicatie en teamwork - twee belangrijke aspecten die zorgen voor harmonieuze relaties en het succes van het team bepalen bij het bereiken van zijn doelen.
Zeg iets leuks
Laat alle groepsleden in een grote cirkel zitten en geef ze elk een vel papier. Laat iedereen zijn naam boven aan de pagina schrijven en het blad rond de groep doorgeven. Aan de onderkant van het artikel schrijft elke persoon een ding dat hij waardeert over de persoon wiens naam op het blad staat, vouwt het zodat de volgende persoon niet kan zien wat hij heeft geschreven en geeft het door. Dit gaat zo door totdat iedereen het blad met hun naam erop terugkrijgt. Laat iedereen in stilte lezen wat anderen hebben geschreven en moedig hen aan om deze lijst te bewaren en ernaar te kijken wanneer zij voelen dat hun zelfrespect of zelfvertrouwen toeneemt.
Mine Field
Plaats "mijnen" - objecten zoals kegels of bowlingpennen - op kleine afstand van elkaar, op een willekeurige manier. Verdeel de groep in paren. In elk paar wordt één persoon geblinddoekt en achtergelaten aan een kant van het mijnenveld, en de andere persoon - de "gids" - bevindt zich aan het andere uiteinde en kan het veld niet betreden. De activiteit bestaat uit de "gids" die instructies geeft aan de geblinddoekte persoon om haar over het veld te helpen lopen, waarbij de "mijnen" worden vermeden. Na succesvolle voltooiing verwisselt het paar rollen, waarbij de geblindeerde persoon nu de "gids" wordt. activiteit schept vertrouwen en respect voor het oordeel van de 'gids'.
Anders, maar toch hetzelfde
Maak groepen van vijf personen en geef elke groep twee vellen papier. Vraag de groep op één blad iets op te noemen dat de hele groep gemeen heeft, met uitzondering van eigenschappen die ze kunnen zien, zoals allemaal met haar. Vraag op het andere vel papier de groep om ten minste twee unieke kwaliteiten van elke persoon in de groep op te sommen. Nogmaals, het moet niet iets zijn dat voor de hand ligt of dat iedereen kan zien, maar een kenmerk. Deze activiteit dient om respect te creëren als mensen hun overeenkomsten realiseren, iets nieuws over elkaar leren en zich concentreren op hun uniekheid.
De verschillende sterke punten van individuen
Maak een lijst met verschillende sterke punten waarop verschillende medewerkers zich kunnen beroepen. Vraag elke werknemer om de drie te noteren die volgens hen het best beschrijven. Vraag dan aan elke persoon om één voor één op te staan en deel waarom deze sterke punten belangrijk zijn in hun werk. Laat de teamleden van de medewerker een voorbeeld bedenken van de werknemer die een van haar vaardigheden uitoefent voordat de volgende persoon gaat. Herinner medewerkers er aan het einde van dat ze vaak vergelijkbare vaardigheden hebben, maar dat mensen met verschillende sterktes soms nodig zijn om een project vooruit te helpen.
