Het openen van een franchise kan een geweldige manier zijn om jezelf te vestigen in het bedrijfsleven. In plaats van te proberen consumenten bekend te maken met een merk, kunt u met een franchise voortbouwen op het succes van een bedrijf dat al is gevestigd en populair is. Voordat u de deuren kunt openen, moet u echter aan het moederbedrijf (en waarschijnlijk een bank) bewijzen dat u een succesvol plan voor de werking van uw franchise in gedachten hebt. Na het schrijven van een solide franchiseplan, zult u waarschijnlijk in positie zijn voor goedkeuring door beide kantoren.
Bestudeer enkele voorbeeldfranchiseplannen voordat u uw eigen franchiseplannen gaat maken. Hoewel veel van de informatie niet van toepassing is, krijgt u een idee van wat uw toekomstige franchisegever wil zien. Bplans.com heeft bijvoorbeeld een bedrijfsplan geschreven om de lezer te helpen een franchise voor sportschoenen te verdienen.
Splits uw franchisebedrijfsplan in verschillende secties. Deze specifieke secties zullen afhangen van de informatie gevraagd door het moederbedrijf, maar de Small Business Administration beveelt aan om, naast andere secties, een samenvatting, een marktanalyse, een marketingplan en een financieringsverzoek op te nemen.
Maak een inleiding met een overzicht van het hele bedrijf. Jeff Elgin schrijft in Entrepreneur Magazine en adviseert een beschrijving van je aanpak van de franchisemogelijkheid, waarom je denkt dat je succesvol zult zijn en je plan om het inherente risico te overwinnen wanneer je een bedrijf start. Een deel van deze onthulling is een eerlijke analyse van de concurrentie. Een pasta-franchisegever wil bijvoorbeeld weten of er al veel Italiaanse restaurants in uw omgeving zijn.
Beschrijf het personeel dat uw groeiende franchise zal leiden. Als u hoopt een fastfood-franchise te openen, hoeft u niet elke medewerker te introduceren. Maar u moet de kwalificaties van uw managementteam aantonen en wat u ervan verzekert dat u zich bij hen kunt voegen om een succesvolle franchise te vestigen.
Geef financiële pro-formas - uw financiële projecties met informatie over inkomsten en uitgaven. In dit gedeelte kan uw franchisegever een idee krijgen van hoeveel geld u verwacht te verdienen, zowel voor uzelf als voor hen.
Beëindig uw franchiseplan met een appendix waarin u niet-geabstraheerde documenten opneemt die uw applicatie geloofwaardig maken. Als u bijvoorbeeld eerder een succesvolle franchise hebt uitgevoerd, moet u die ervaring zeker vermelden in uw managementsectie. In de appendix moet u ook kopieën van financiële documenten voor dat bedrijf toevoegen.
