Managers spelen een cruciale rol in een organisatie. Een effectieve manager moet beschikken over een mix van vaardigheden en competenties, zoals interpersoonlijke vaardigheden, communicatie- en conflictbeheersvaardigheden en leiderschapsvaardigheden. Vanwege de diversiteit aan werknemers moeten managers ook een basiskennis hebben van hoe individuen in de organisatie gedijen om hen te kunnen inspireren harder te werken. Een ineffectieve manager mist het vermogen om het beste in zijn medewerkers naar boven te halen, wat leidt tot slechte prestaties.
Slecht timemanagement
Managers die de tijd niet goed kunnen managen, zijn vaak niet effectief. Tijd is een vaste bron; het is daarom belangrijk om taken goed in te plannen. Managers moeten onderscheid maken tussen belangrijke en triviale activiteiten. De meeste managers die het voor lange uren uithangen, worden verondersteld dat ze ijverig zijn, maar ze verspillen hun tijd aan onbelangrijke activiteiten, zoals het typen van memo's. Dit is de plicht van de secretarissen.
Onvoldoende training
Een andere reden waarom sommige managers niet effectief zijn, is omdat ze misschien slecht getraind of bekwaam zijn. Management is een kunst die tijd en onderwijs vergt om te perfectioneren. Managers met onvoldoende vaardigheden in verschillende aspecten van het management, zoals communicatievaardigheden, hebben het vaak slecht met hun werk. Hoog opgeleide managers eisen ook respect onder hun junioren en leeftijdsgenoten. Dientengevolge worden hun richtlijnen en meningen hoog gewaardeerd en zijn ze beter in staat om de doelen van de organisatie te implementeren.
Slechte communicatieve vaardigheden
Communicatie is het proces waarmee we consigneren en betekenis overbrengen in een poging om wederzijds begrip tussen de deelnemers te creëren. Effectieve communicatie vindt alleen plaats wanneer de luisteraar de bedoelde boodschap duidelijk begrijpt. Een ineffectieve manager kan zijn visie en doelen niet communiceren met zijn junioren vanwege een slechte keuze van communicatiekanalen, taalbarrières of zijn emotionele gemoedstoestand.
Afname van motivatie
Motivatie om te werken verwijst naar interne krachten binnen het individu die hem dwingen zijn plichten en verplichtingen te vervullen zonder daartoe gedwongen te worden. Werkgevers moeten altijd effectieve managers in dienst nemen om hun personeel te stimuleren en hen te motiveren om hun taken effectief uit te voeren. Wanneer een manager ineffectief wordt, verliezen medewerkers de drang en energie om te werken, wat leidt tot een terugval in de prestaties van de organisatie.
Verhoogde stressniveaus
Ineffectieve managers staan altijd onder druk vanwege te laat zijn, niet in staat zijn om deadlines te halen en ontelbare klachten van superieuren die ontevreden zijn met hun werk. Hoge stressniveaus leiden ertoe dat managers zich niet concentreren op hun werk. Dit kan leiden tot slechte werkprestaties, gezondheidsproblemen en verzuim.
Verhoogde arbeidsomzet
Ondoeltreffende managers kunnen ervoor zorgen dat geschoolde werknemers het bedrijf verlaten om naar vervullende functies en banen elders te zoeken. Dit ontneemt de organisatie van kwaliteitspersoneel. Dit leidt tot een verdere daling van de productie en winstgevendheid, wat kan resulteren in de ineenstorting van de organisatie als deze niet wordt gecorrigeerd.
