Prestatiemanagement stelt bedrijven in staat werknemers te beoordelen en te bepalen hoe goed elk individu presteert in het bedrijf. Een prestatieovereenkomst voor werknemers maakt de weg vrij voor het bedrijf en de werknemers om specifieke wensen in te stellen voorafgaand aan het officiële evaluatieproces voor medewerkers.
Gedefinieerd
Prestatieovereenkomsten voor werknemers helpen om betekenisvolle, haalbare doelen te stellen voor een medewerker. De overeenkomst brengt zowel de bedrijfsleiding als de werknemers op dezelfde pagina over de verwachtingen van de werkgelegenheid. De overeenkomst gaat vaak verder dan een normale taakomschrijving.
Kenmerken
In de meeste prestatieafspraken worden specifieke doelen en doelstellingen voor medewerkers vastgelegd. Het doel kan bijvoorbeeld het verhogen van de omzet met 10 procent zijn, het behalen van een Tier 2-bonus, positief blijven tijdens moeilijke werksituaties en het verlagen van de operationele kosten met twee procent voor het volgende kwartaal.
Doel
Bedrijven zullen vaak prestatieovereenkomsten met werknemers gebruiken om werknemers aan te moedigen hun eigen acties te regelen. Hoewel het een riskante stap kan zijn als de werknemer doelen heeft die niet overeenkomen met de missie van het bedrijf, kan het een compromis tussen de twee partijen mogelijk maken dat de werkrelatie versterkt.
