Het lijkt erop dat iedereen een goed idee heeft voor een bedrijf, maar niet iedereen neemt de nodige stappen om er een te starten. Als je er klaar voor bent om je droom werkelijkheid te laten worden, zou een van je eerste maatregelen moeten zijn om goed na te denken over het soort bedrijf dat je wilt starten. Een zakelijk conceptdocument kan een goede manier zijn om uw plannen schriftelijk te maken, door de richtlijnen te geven die u nodig hebt als u eenmaal bent begonnen met netwerken en geld inzamelt om uw nieuwe onderneming te financieren.
Businessplan versus Concept Paper
U bent waarschijnlijk al bekend met bedrijfsplannen, die vaak nodig zijn als u eenmaal geld gaat zoeken. Bedrijfsplannen kunnen echter ingewikkelde documenten zijn, compleet met financiële informatie en diepgaande informatie over uw doelen voor de korte en lange termijn. Een zakelijk conceptdocument is daarentegen een kort maar inzichtelijk document dat laat zien dat u tijd hebt vrijgemaakt om over uw bedrijf na te denken. De term 'concept' is een essentieel onderdeel van dit document. Iedereen die de krant leest, wil een goed idee krijgen van waarom jouw idee uniek is. Idealiter hebt u idealiter een probleem geïdentificeerd en kunt u uitleggen hoe uw product of oplossing het probleem zal oplossen.
Plan dingen uit
Een groot deel van het werk dat u op uw conceptpaper gaat doen, begint lang voordat u het eerste woord schrijft. U moet vanaf het begin laten zien dat u de missie en het doel van het bedrijf begrijpt. Als je al een mission statement hebt, kijk er dan eens lang naar en zorg ervoor dat je dit in gedachten houdt terwijl je je paper formuleert. Hoewel conceptdocumenten korter zijn dan bedrijfsplannen, moeten ze nog steeds de belangrijkste vragen behandelen die iemand heeft over uw product of dienst.
Markeer uw demografische doelgroep en waarom uw bedrijf het voordeel heeft als het gaat om het winnen van dit publiek. Bepaal wat jouw idee uniek maakt en de aandacht verdient. Dit zal uw waardepropositie zijn. Op zijn minst moet uw zakelijk conceptdocument de volgende aspecten omvatten:
- Een korte beschrijving van uw producten en diensten
- Een kort overzicht van uw doelgroep en zijn behoeften
- Uw waardevoorstel (wat maakt uw idee uniek?)
-
Alle marktproblemen waar u zich mee bezighoudt
–
en de verwachte resultaten
Kernactiviteiten die inkomsten genereren
Hoe u van plan bent om klanten te bereiken
–
strategie en implementatie
Uw concurrentievoordelen
Achtergronden van de belangrijkste teamleden
* Een financieel plan en een schatting van de begroting
Laten we zeggen dat u van plan bent om een bedrijf te starten dat voedingssupplementen produceert en verkoopt. Uw bedrijfsconceptenblad zou moeten benadrukken wat uw producten een concurrentievoordeel geeft evenals een korte beschrijving van uw ideale klant en de strategieën die u zult implementeren om uw goederen op de markt te brengen en de doelgroep te bereiken.
Je zou bijvoorbeeld voedingssupplementen kunnen verkopen aan ouderen die worstelen met artritis pijn. Bepaal of u uw producten online gaat promoten of gebruik meer traditionele marketingkanalen zoals radio- en tv-advertenties. Schat uw uitgaven en potentiële inkomsten. Maak een schets van uw unieke verkoopvoorstel, zoals het feit dat uw supplementen zijn gemaakt met biologische ingrediënten in door de FDA goedgekeurde faciliteiten. Schrijf alles op.
Blijf je concept papier verbeteren
Zodra je conceptpaper compleet is, kan het verleidelijk zijn om het opzij te zetten en te vergeten. Je zult tenslotte bezig zijn met het laten groeien van je bedrijf. U kunt zelfs worden gevraagd om een bedrijfsplan te schrijven, dat u veel meer tijd zal kosten. Maar als je je conceptplan in de steek laat, moet je misschien op een bepaald moment teruggaan - en het zal pijnlijk verouderd zijn.
Maar er is nog een belangrijk voordeel bij het regelmatig opnieuw bezoeken van uw conceptpaper. Daarbij bekijk je je oorspronkelijke concept en vergelijk je het met waar je nu bent. U zult merken dat u zonder deze incidentele opfris snel de oorspronkelijke missie van uw bedrijf uit het oog verliest. Bovendien kost het regelmatig reviseren van uw zakelijke conceptpaper minder tijd dan teruggaan naar uw bedrijfsplan met meerdere pagina's.
