Veel van supply chain management gaat over het krijgen van een betere deal. Een betere deal verwijst naar zowel prijs als kwaliteit. Een van de belangrijkste huurders van supply chain-financiering is dat hoe meer u koopt van een leverancier, hoe hoger uw kortingen zullen zijn. Deze kortingen worden meestal volumekortingen genoemd en ze helpen big-box bedrijven om producten tegen een lagere prijs te verkopen dan een kleinere winkel. Hoewel de verkoper verondersteld wordt deze kwantumkortingen voor u op de factuur te berekenen, is het een goed idee om dit te controleren met uw eigen berekeningen.
Verkrijg de leverancierovereenkomst (en). De meeste relaties met leveranciers vereisen een zakelijk contract om de koopovereenkomst te ondersteunen. Binnen deze overeenkomst vindt u informatie over kwantum- of volumekortingen onder de prijs.
Bepaal de kwantumkortingen. Kortingen zijn meestal gebaseerd op bepaalde reeksen. Je kunt bijvoorbeeld 15 procent korting krijgen als je 1000 widgets koopt, 20 procent korting als je 2.000 widgets koopt en 35 procent korting als je 3.000 widgets koopt.
Bepaal hoeveel goederen of widgets u hebt gekocht. Stel dat je 2,998 widgets hebt gekocht.
Bepaal de inkoopprijs van de widget zonder de korting. Stel dat de widget $ 10 is zonder de korting.
Bereken de kwantumkorting. Vermenigvuldig het aantal gekochte widgets met de korting die is gekoppeld aan de aankoop van dat aantal widgets. Vermenigvuldig dit aantal vervolgens met de prijs van elke widget. De berekening is 2,998 vermenigvuldigd met 20 procent vermenigvuldigd met $ 10. Het antwoord is $ 5.996.
