De Trait Approach to Leadership

Inhoudsopgave:

Anonim

Kun je een potentiële leider zien alleen door zijn uiterlijk, manier of opleidingsniveau? Trait-theoretici zouden beweren dat je dat wel kunt. De wortels van de trait theorie benadering van leiderschap begon in het oude Griekenland met Hippocrates 'beschrijving van persoonlijkheidstypen, volgens Roger Gill, auteur van "Theory and Practice of Leadership."

Definitie

Trait theorie gaat ervan uit dat leiders bepaalde fysieke, psychologische en sociologische kenmerken delen die hun effectiviteit bepalen. Hoogte en uiterlijk zijn voorbeelden van fysieke leiderschapskenmerken. Voorbeelden van psychologische kenmerken zijn intelligentie of charisma, en sociologische kenmerken omvatten onderwijsniveau of sociaal-economische klasse. Trait theorie richt zich op het individu als leider en negeert de behoeften van de volger of situationele vereisten.

Leiderschapskenmerken voor de zakenwereld

Wetenschappers zoals John Gardner, Morgan McCall en Michael Lombardo hebben specifieke kenmerken gedefinieerd onder de eigenschapbenadering van leiderschap die het succes in de moderne zakenwereld beïnvloeden. Gardner's lijst bevat fysieke vitaliteit en uithoudingsvermogen, intelligentie en actiegericht oordelen, taakcompetentie, de behoefte aan prestatie, het vermogen om mensen te motiveren, moed en oplossing. Auteurs McCall en Lombardo identificeerden kenmerken onder eigenschapentheorie die verband houden met leiderschapsproblemen. Eigenschappen die leiden tot leiderschapssucces zijn pesten, arrogantie, egocentrische ambitie en overdreven afhankelijkheid van een mentor, aldus McCall en Lombardo.

Tract Theorie Sterke punten

Intuïtief is de trait theory-benadering van leiderschap zinvol, en de theorie heeft sinds de jaren 1920 tests en onderzoek doorstaan. Het hebben van een lijst met eigenschappen die leiderschapssucces voorspellen, kan bedrijven voorzien van een blauwdruk of inventaris om te gebruiken bij het werven van leiders of het verzorgen van juniorwerkers voor leidinggevende functies. Ten slotte biedt de aanpak een diep begrip van wat een individu succesvol als leider maakt.

Tract Theory Zwakke punten

De eigenschapbenadering van leiderschap heeft verschillende beperkingen. De theorie richt zich uitsluitend op de leider en houdt geen rekening met de behoeften van volgers of de situationele dynamiek. Trait theory identificeert diegenen met het potentieel voor leiderschap, maar het hebben van een van de geïdentificeerde eigenschappen is geen garantie voor succes. Niet alle kenmerken die worden geïdentificeerd als leiderschapstekens helpen in alle situaties. Hoogte kan bijvoorbeeld een indicator zijn van leiderschapssucces in de militaire of andere industrie die afhankelijk is van fysieke kracht, maar mogelijk minder invloed heeft op het bedrijfsleven. Ten slotte is de hoeveelheid van een bepaald kenmerk ook controversieel. De meest effectieve bedrijfsleiders hebben bijvoorbeeld een bovengemiddelde intelligentie, maar zijn geen genuis, aldus Gill.