Het managen van werknemers kan moeilijke situaties presenteren aan ondernemers en managers. Een populair concept is 'employee empowerment', waarmee medewerkers beslissingen kunnen nemen in hun werk. Aan beide zijden van de werkplek kan echter weerstand zijn.
Gedefinieerd
Verzet tegen werknemersautonomie kan optreden wanneer eigenaren en managers niet bereid zijn om beslissingsbevoegdheid te geven aan personen die niet in staat zijn om deze verantwoordelijkheid te dragen. Bovendien kunnen werknemers deze macht niet wensen, vanwege de extra verantwoordelijkheid die aan hen wordt gegeven.
Kenmerken
De meeste werknemers hebben enige autoriteit om beslissingen te nemen bij het voltooien van taken in hun werk. Empowerment stelt hen in staat om beslissingen te nemen op basis van lokale omstandigheden, persoonlijke ervaring of kennis en zich snel aan te passen aan de economische omstandigheden zonder feedback van het hogere management te vragen.
Doel
Bedrijven verzetten zich vaak tegen de empowerment van werknemers, omdat personen die op bepaalde afdelingen werken vaak beperkte kennis hebben van de algemene bedrijfsvoering van het bedrijf. Dit kan een kortzichtige kijk creëren op beslissingen, alleen maar ten goede komen aan hun onmiddellijke situatie in plaats van aan het bedrijf als geheel.
