De vraag naar gezondheidsdiensten is toegenomen, waardoor dit een van de meest bloeiende industrieën in de mondiale economie is.Als u een nieuw ziekenhuis wilt stichten, is een van de eerste dingen die u moet doen, het verkrijgen van financiering. Het schrijven van een bedrijfsplan voor uw ziekenhuis is de beste manier om de benodigde financiering voor te stellen en vervolgens veilig te stellen. Je moet weten hoeveel geld je nodig hebt om te beginnen, en dan rennen, je ziekenhuis. Uw onderzoek moet elk aspect van het ziekenhuis omvatten, van doelen, tot locatie en ontwikkeling, tot de bouw, tot marketing, tot personeel en administratie. Het schrijven van uw plan vereist veel onderzoek, maar het zal een enorme aanwinst voor u zijn als u financiering zoekt en verdere beslissingen neemt over uw toekomstige ziekenhuis.
Benadruk gebieden van speciale diensten die uw ziekenhuis zal aanbieden, zoals of het een kinderziekenhuis zal zijn of een neurologische faciliteit.
Onderzoek de behoeften van de gemeenschap. Evalueer welke zorgbehoeften niet worden behaald of niet goed worden behaald. Onderzoek de diensten van concurrerende gezondheidsinstellingen in het gebied en bepaal hoe uw ziekenhuis anders zou zijn.
Praat met functionarissen van andere ziekenhuizen die dezelfde diensten aanbieden die u zou willen aanbieden, maar die niet bij u in de buurt zijn en daarom niet in concurrentie met u zijn. Uw doel is om erachter te komen welke soorten materialen en apparatuur u nodig heeft in uw eigen ziekenhuis, evenals het type voorziening dat u nodig hebt om goed te kunnen werken. Antwoorden op deze vragen helpen bij het bepalen van de opstartkosten en de operationele kosten voor het bouwen en runnen van uw bedrijf.
Raadpleeg een makelaar in onroerend goed om mogelijke stukken grond of bestaande faciliteiten te vinden die naar uw ziekenhuis kunnen worden overgebracht. Raadpleeg een architect om bouw- of conversiekosten voor de faciliteit te bepalen. Deze fase van het proces helpt u de grootte en de capaciteit van uw ziekenhuis te bepalen, evenals uw bouw- of renovatiekosten.
Bepaal de exacte soorten en hoeveelheden apparatuur en goederen die u nodig hebt om uw ziekenhuis te openen, gezien de beoogde omvang en reikwijdte. Dit kan worden gebaseerd op de informatie die u in stap 3 hebt verkregen. Onderzoek de huidige prijzen voor alles. Dit geeft u de definitieve cijfers die u nodig heeft voor de ramingen van uw opstartkosten.
Maak een marketingplan en advertentiebudget voor uw ziekenhuis. Bepaal welke soorten advertenties u zult gebruiken om het nieuws over uw nieuwe ziekenhuis bekend te maken en hoe vaak deze zullen worden uitgevoerd. U hebt twee verschillende secties nodig voor uw marketingplan, één sectie voor uw eerste marketing voordat het ziekenhuis wordt geopend en één sectie voor uw jaarlijkse marketinginspanningen zodra het ziekenhuis in bedrijf is.
Bepaal uw personeelsbehoeften en verzekeringsbehoeften op basis van de omvang en reikwijdte van het ziekenhuis dat u plant. Bepaal salarissen en schat de kosten van eventuele voordelen die u uw werknemers zou willen bieden. Houd ook rekening met uw andere bedrijfskosten: nutsvoorzieningen, kantoorartikelen, meubilair, vervanging van apparatuur en het opnieuw bevoorraden van goederen. Deze cijfers, in combinatie met uw marketingnummers, geven uw schatting van de operationele kosten.
Stel uw bedrijfsplan op. In veel opzichten is het bedrijfsplan van het ziekenhuis vergelijkbaar met een standaard bedrijfsplan. Binnen uw plan moet u informatie over het bedrijf en een beschrijving van de doelen van uw ziekenhuis opnemen. Het moet ook uw marketingplan, informatie over de concurrenten in uw regio, personeels- en bedrijfsprocedures en informatie over bedrijfskosten bevatten. Voeg veel gedetailleerde financiële informatie en een geschatte balans en inkomstenoverzicht toe. Zodra u alle informatie uit uw onderzoek hebt verzameld, zal het schrijven van het voorstel niet moeilijk zijn.
Tips
-
Misschien wilt u een professionele editor inhuren om uw document te bespreken nadat het is geschreven. Misschien wilt u ook een marketingconsulent inhuren om u te helpen met uw marketingplan. Praat met een investeringsbankier over zijn inbreng in het soort zaken dat moet worden geadresseerd in het bedrijfsplan van het ziekenhuis dat de bank of particuliere beleggers zouden moeten zien.
