Wat zijn enkele obstakels voor effectief teamwork?

Inhoudsopgave:

Anonim

In alle bedrijfssectoren is het werken in een team met uw collega's vaak van vitaal belang om een ​​klus efficiënt en goed gedaan te krijgen. Teamwerk kan de productiviteit en motivatie verhogen, evenals het plezier van collega's in een baan. Door samen te werken en rekening te houden met de mening van anderen, kan een groep zijn doelen effectiever bereiken en op zijn beurt bijdragen aan de algemene doelen en doelstellingen van het bedrijf.

Onduidelijke doelen

Het is goed om te zeggen dat een team goed samen kan werken, maar als de leden niet zeker weten wat hun doelen of doelstellingen zijn, is het teamwork in wezen een nonstarter. De doelstellingen voor de groep moeten duidelijk en beknopt worden uiteengezet. Idealiter moet het succes van deze doelen eenvoudig meetbaar zijn en binnen een bepaalde periode worden ingesteld.

demotivatie

Een team kan om veel redenen zijn motivatie verliezen. Als leden de afgelopen tijd slecht hebben gepresteerd, is het normaal dat een team een ​​'niet-doen'-houding aanneemt en vastberadenheid en geloof in het team verliest. Evenzo, als een taak bijzonder uitdagend is, kan er frustratie optreden waardoor je team de motivatie verliest. Als dit het geval is, kan een motiverende peptalk en een kleine herinnering aan de sterke punten van het team de truc zijn om je team weer vol vertrouwen te krijgen in zijn mogelijkheden.

Onduidelijke rollen

Het toewijzen van rollen binnen een groep kan een sleutel zijn in succesvol teamwork. Een team moet de individuele sterke en zwakke punten ervan begrijpen en er rekening mee houden en taken dienovereenkomstig toewijzen. Als teamrollen onduidelijk zijn, kan dit leiden tot verwarring en een gebrek aan samenhang binnen de groep, omdat meer dan één persoon aan dezelfde taak werkt, tijd verspilt en mogelijk tot meningsverschillen leidt.

Arrogantie

Er is altijd een persoon die meer worstelt dan anderen met het concept van teamwork. Hoewel een sterke leider vaak een aanwinst voor een team kan zijn, kan iemand die zijn kennis en vaardigheden als superieur beschouwt, net zo gemakkelijk een belemmering vormen. Deze persoon zal niet kunnen weerstaan ​​aan de drang om de procedure over te nemen en de leiding te nemen over de groep. Dit kan wrijving en frustratie binnen de groep veroorzaken, vooral als anderen het niet eens zijn met de mening van de zelfbenoemde leider.

Slechte communicatie

Het is essentieel dat collega's tijdens het werken als onderdeel van een team regelmatig met elkaar communiceren. Het kan zijn dat een team aan een langetermijnproject werkt. Er worden wekelijkse vergaderingen georganiseerd om collega's in staat te stellen elkaars voortgang te bekijken en nieuwe doelen te stellen voor de komende week. Het kan zijn dat uw team niet wekelijks kan afspreken, en misschien geven de teamleden er de voorkeur aan om per e-mail te communiceren. Hoe de communicatiekanalen van uw team ook zijn, zorg ervoor dat de communicatie regelmatig en informatief is.

Discriminatie

Discriminatie kan om een ​​aantal redenen op de werkplek voorkomen. Factoren die bijdragen aan discriminatie kunnen variëren van geslacht of ras tot klasse, opleiding of ervaring op de rol. Het belangrijkste als u in teamverband werkt, is om uw teamgenoten altijd als uw gelijken te beschouwen en hun meningen en behoeften op waarde te schatten zoals u dat van uzelf zou doen.