Gedrag beschrijvende interviews worden gebruikt door bedrijven om uw prestaties uit het verleden en de beslissingen die u vandaag zou maken in verschillende scenario's te evalueren om te voorspellen hoe u kunt reageren op toekomstige situaties. Volgens de Asper School of Business helpen beschrijvend interviewvragen voor werkgevers objectief om meer te leren over je werkprestaties. Deze vragen helpen ook om te bepalen of u een goede match bent voor een bedrijf. De beste manier om beschrijvend interviewvragen met gedrag te beantwoorden, is om ze van tevoren voor te bereiden.
Onderzoek naar het bedrijf
Als u relevante informatie kent over het bedrijf dat u een interview aanbiedt, kunt u de antwoorden van uw sollicitatiegesprek zo voorbereiden dat u en uw bedrijf dezelfde waarden en doelen hebben. Meer informatie over de functie waarvoor u een gesprek voert, de geschiedenis van het bedrijf en de problemen waarmee uw toekomstige afdeling te maken kan krijgen. Het is ook een goed idee om meer te weten te komen over de doelwitklant van het bedrijf en de verkochte producten of services, zodat u een strategie voor uw interview kunt voorbereiden, informatie over uzelf kunt verzamelen die u wilt benadrukken en kunt denken aan vragen die u mogelijk wilt stellen de rekruteringsmanager. Als een rekruteringsmanager bijvoorbeeld vraagt om een voorbeeld van een tijdstip waarop je productieve relaties met anderen hebt ontwikkeld en onderhouden, hoewel er verschillende standpunten waren, kun je praten over een positieve ervaring met voormalige collega's of klanten die mogelijk vergelijkbaar zijn met een ervaring die u kunt tegenkomen in de functie waarvoor u solliciteert. Bovendien kunt u door een onderzoek uit te voeren over het bedrijf en de positie waarvoor u zich hebt aangemeld, een lijst met vragen opstellen die de personeelsverantwoordelijke u kan stellen, zodat u deze met een gerust hart kunt beantwoorden.
Type vragen
Gedragsbeschrijvende interviewvragen evalueren hoe goed je plant en organiseert, problemen oplost, stress aanpakt en communiceert. Een personeelsverantwoordelijke kan u bijvoorbeeld vragen om te praten over een uitdaging waarmee u in het verleden werd geconfronteerd en hoe u een oplossing hebt gevonden. Als alternatief kan zij u vragen hoe u reageert als u wordt bekritiseerd, of misschien moet u beschrijven hoe u omgaat met een plotselinge verandering in uw werkschema of hoe u te maken hebt gehad met vroegere collega's die moeilijk waren. In een artikel uit april 2011 in Fortune Magazine stond dat wervingsmanagers vreemde vragen kunnen stellen, zoals welke superheld je het liefst zou willen zijn en waarom, om je denkproces te onderzoeken. Als je je voorbereidt op een interview met beschrijvingsvragen, maak dan een lijst van je top drie sterke en zwakke punten, de grootste professionele prestaties, lessen die je hebt geleerd tijdens je werk en momenten waarop een project niet zoals gepland verliep. Herinner voor elke situatie je betrokkenheid, de uitkomst en hoe je van het evenement hebt geleerd. Als u deze informatie vóór een interview voorbereidt, kunt u uw vragen op zorgvuldige wijze beantwoorden zonder dat u de tijd hoeft te nemen om eerdere ervaringen te onthouden.
Ken uw Jobcompetenties
Veel gedrags-beschrijvende sollicitatievragen laten je nadenken over vroegere of huidige functiecompetenties die je hebt geleerd of in de praktijk hebt gebracht. Daarom is het in uw voordeel om zonder aarzeling uw functiecompetenties te kennen. Competenties met betrekking tot werk omvatten je vermogen om je aan te passen, je leiderschapskwaliteiten en je vermogen om anderen te beïnvloeden. Je aanpassingsvermogen kan betrekking hebben op probleemoplossende vaardigheden, conflictbeheersing, empathie, het vermogen om een moeilijke situatie te beheersen en assertiviteit. Competenties die betrekking hebben op uw leiderschapsvaardigheden omvatten het vermogen om objectief onderzoek uit te voeren, evenals uw motivatie, planningsvaardigheden, organisatorische vaardigheden, onderhandelingsvaardigheden en integriteit. Competenties die te maken hebben met het vermogen om anderen te beïnvloeden zijn onder meer je capaciteiten om anderen te overtuigen, risico's te nemen, met anderen te werken, onder stressvolle omstandigheden te werken, mondeling en schriftelijk te communiceren, effectieve presentaties uit te voeren en veerkracht te tonen.
Behavioral Descriptive Interview Questions beantwoorden
De Asper School of Business suggereert dat je de SOAR-methode (situatie, gelegenheid of obstakel, actie, resultaat) gebruikt om beschrijvend interviewvragen te beantwoorden. Nadat een personeelsmanager je een vraag heeft gesteld, beschrijf je een relevante situatie en de geboden kansen of de obstakels die je tegenkwam. Bespreek vervolgens wat je hebt gedaan om het probleem te overwinnen of het doel te bereiken, de vaardigheden die je hebt gebruikt en hoe anderen hebben gereageerd. Bespreek tot slot hoe uw inspanningen invloed hebben gehad op de situatie, andere betrokkenen en het bedrijf.
