Een werkplaats doordrenkt met teamgeest is er een die energiek, innovatief en gemotiveerd is. Medewerkers willen graag naar hun werk komen omdat het een plek is waar ze professioneel kunnen gedijen en kunnen genieten van het gezelschap van collega's. Als u een teamleider of een manager bent, werk dan om uw werknemers samen te voegen in een team. Uw acties kunnen teamgeest creëren op de werkplek en uw afdeling effectiever en productiever maken.
Deel een gemeenschappelijke missie. Je team bestaat om een reden. Zorg dat iedereen weet wat die reden is en dat ze de visie van het team delen. Praat over waarom het team bestaat en vraag iedereen om een standpunt in te brengen. Vraag het team om een missieverklaring te maken en doelstellingen op te sommen om het team te helpen die missie te volbrengen.
Maak afspraken over de waarden van het team of de werkeenheid. Door medewerkers tot overeenstemming te laten komen, vergroot hun betrokkenheid bij het team en hun bereidheid om met enthousiasme en energie te werken.
Maak levenslang leren kansen beschikbaar voor teamleden. Dit geeft hen reden om in het team te investeren. Wanneer teamleden hun vaardigheden vergroten, waarderen ze elkaar meer hoog voor wat ze kunnen brengen voor het team. Dit verhoogt hun betrokkenheid bij elkaar en verhoogt de teamgeest.
Breng mensen naar je team die een mix van temperamenten vertegenwoordigen. Verschillende mensen moeten verschillende rollen vervullen in een team om effectief te zijn. Creëer teamgeest door mensen aan te trekken die leiders, relaters, socialisators en denkers kunnen zijn.
Houd alle teamleden even verantwoordelijk voor het uitvoeren van hun taken. Wanneer iedereen aan haar eigen gewicht wint, zijn alle teamleden meer toegewijd en meer enthousiast over het deel uitmaken van het team. Wanneer iedereen verantwoordelijk wordt gehouden, is iedereen meer bereid om op hoger niveau te presteren.
Communiceer goed met alle teamleden. Houd ze op de hoogte van wat ze moeten weten, luister actief en wees open en authentiek in alles wat je communiceert. Verzamel geen informatie, maar verspreid deze zo breed mogelijk binnen uw team. Laat uw teamleden niet worden verrast door nieuws dat u hen had moeten vertellen.
Geef uw teamleden de middelen die ze nodig hebben om hun doelen te bereiken. Niets is teleurstellender dan van je verwacht wordt dat je een taak uitvoert waarvoor je niet over de juiste middelen beschikt.
Conflict effectief beheren. Een energieke werkplek met gemotiveerde medewerkers ervaart onvermijdelijk wat conflicten. Laat productieconflicten plaatsvinden, maar zorg voor een omgeving waarin verschillen worden gerespecteerd en verschillende oplossingen en ideeën welkom zijn. Adres conflict onmiddellijk en gebruik overeengekomen procedures om verschillen op te lossen.
Tips
-
Teams doorlopen meestal verschillende ontwikkelingsfasen. Deze stadia worden meestal geïdentificeerd als vormen, bestormen, normeren, uitvoeren en verdagen (of transformeren).
