Managementbeslissingsspellen stellen deelnemers in staat vaardigheden te ontwikkelen om tot de beste manier van handelen te komen om een bepaalde situatie te aanvaarden. Deelnemers oefenen verschillende alternatieven, verkennen hun opties, kiezen het beste alternatief, communiceren de beslissing en ondernemen actie. Je kunt dit type competitie uitvoeren als een ijsbreker in een face-to-face workshop of deelnemers instrueren om gratis online games te gebruiken om te oefenen.
Conduct Icebreaker Oefening
Om vaardigheden in de besluitvorming te ontwikkelen, verdelen een menigte in twee groepen. Daag ze uit om meerdere manieren te identificeren om managementbeslissingen te nemen op basis van leiderschapsstijlen, en de voor- en nadelen van elke stijl te beargumenteren. Het winnende team identificeert de meeste manieren om beslissingen te nemen. Deze kunnen bestaan uit autocratische methoden die het best worden gebruikt in crisissituaties, of gezamenlijke besluitvorming die effectief is in het opbouwen van een teamrapport. Het vermogen om deze technieken te herkennen - en wanneer deze te gebruiken - kan iemands managementbeslissingsvaardigheden verbeteren omdat effectief management veelzijdigheid vereist.
Gebruik ander denken
Om effectieve managementbeslissingen te nemen, moet u verschillende perspectieven overwegen. Stel dat een manager moet kiezen welke werknemer hij wil promoten. Om expertise op dit gebied op te bouwen, deelt u een grote groep in zes kleinere teams. Verspreid verschillende gekleurde hoeden: wit, zwart, geel, rood, groen en blauw. Leg uit dat elke hoed een ander type besluitvorming vertegenwoordigt: op feiten gebaseerd, emotioneel, positief, negatief, creatief of controlerend. Stel een uitdaging, zoals welke van zes verschillende werknemers te promoten, en laat de deelnemers een van de geschikte mensen kiezen op basis van de kleur van haar eigen hoed. Deelnemers leren dat verschillende situaties een ander denken vereisen, wat kan resulteren in betere besluitvormingsvaardigheden.