Salonbezitters verhuren vaak lege ruimte aan onafhankelijke contractanten. De lege ruimte wordt verhuurd als een salon waar salonprofessionals hun eigen bedrijf runnen in de grotere salonomgeving. Terwijl salonbezitters profiteren van maandelijkse huur en een eenvoudigere manier om hun diensten te diversifiëren, profiteren standhuurders van de mogelijkheid om in een salon te werken zonder de financiële investering van het bezitten van de faciliteit. De relatie tussen saloneigenaar en standhuurder leidt tot een vorm van "huisbaas-huurder" -relatie.
Verkrijg vergunning nodig in de staat waarin de salon zich bevindt voor het verhuren van cabines. Salonbezitters moeten een licentie hebben voor het verhuren van cabines of winkelruimte.
Behoud salonfaciliteiten en een bedrijfsimago die salonstand-huurders aantrekken. Salon-eigenaren zijn verantwoordelijk voor het succes van het bedrijf als geheel. De faciliteiten moeten worden schoongemaakt en ingericht in een stijl die het imago van uw bedrijf weerspiegelt. Adverteer om nieuwe klanten aan te trekken, waaronder standhuurders.
Verzamel alleen geld voor de huur. Laat booth-renters hun betalingen alleen van klanten incasseren. Zorg voor een verzekering die voldoende dekking biedt voor de kosten van een rechtszaak of letsel waarvoor de eigenaar van de salon mogelijk financieel verantwoordelijk is. Zorg ervoor dat huurders hun eigen verzekeringspolissen handhaven om de salon te beschermen in het geval dat zij in gebreke zijn gebleven.
Huur een standhuurder een bedrag dat de winstgevendheid van de salon ondersteunt terwijl het toch standhuurders trekt. Realistisch beoordelen hoeveel cabines zouden moeten kosten, zodat de salon de kosten kan dekken, zijn imago kan behouden en uw zakelijke doelen kan bereiken. Te weinig opladen kan ervoor zorgen dat u er misbruik van maakt, en te veel opladen kan de cabines leeglaten of het gevoel dat de standhuurder misbruik van maakt.
Houd een afsprakenboek bij en noteer de activiteiten in de salon. Dit is belangrijk in het geval dat de salon wordt gecontroleerd door de IRS en alle vragen over de status van standhuurders. Het helpt u ook bij het identificeren van salonbehoeften en -trends, en geeft u een voorsprong op budgettering en prognoses.
Definieer duidelijk grenzen, verantwoordelijkheden, verwachtingen en activiteiten binnen de salon. Geef aan wat een standhuurder moet doen in de salon, en wat u met de stand zult leveren. Over het algemeen delen standhuurders gemeenschappelijke ruimtes. Vertel huurders uw verwachtingen voor het schoonmaken van gemeenschappelijke ruimtes of het opslaan en schoonmaken van benodigdheden. Laat huurders weten dat van hen wordt verwacht dat ze het imago van de salon als geheel handhaven, ook al zijn ze technisch bezig met het runnen van een bedrijf binnen een bedrijf.
Een contract opstellen voor de verhuur van de salonstand. Dit contract moet worden afgestemd op de staats- en federale statuten, zodat het duidelijk een verschil definieert tussen de medewerker van een saloneigenaar en een standhuurder. Dit is vooral belangrijk als het gaat om de IRS. Overweeg om een advocaat het contract te laten controleren om er zeker van te zijn dat er geen complicaties zijn bij het indienen van belastingen. Het contract moet ook de eigenaars van de salons en de verantwoordelijkheden en overeenstemming van de standhuurders omvatten.
Communiceer regelmatig met standhuurders of zorg voor toegankelijke communicatiekanalen. Het is belangrijk dat salonbezitters als professioneel en eerlijk worden beschouwd. Booth-huurders moeten zich niet vervreemd voelen, maar grenzen moeten ook van kracht blijven om de professionele relatie te beschermen.
Creëer een naadloze salonsfeer. Het moet voor klanten niet duidelijk zijn dat cabines door particulieren worden verhuurd. De salon moet nog steeds werken onder de indruk dat het een team is.
