Voor het eerst gepubliceerd in 1922, is de Harvard Business Review een van de toonaangevende publicaties van het land gewijd aan zakelijke en managementkwesties. HBR beschrijft zijn doelgroep als senior managers en wil artikelen die interessant zijn voor deze lezers die nieuwe ideeën of nieuwe perspectieven op kwesties presenteren. De nadruk ligt op bruikbaarheid, wat betekent dat artikelen informatie moeten bevatten die managers kunnen gebruiken en die gebaseerd zijn op de echte wereld. De stijl moet gezaghebbend en overtuigend zijn en jargon vermijden. Bekijk recente problemen om voorbeelden te zien van wat HBR verwacht. Inzendingen worden per post of elektronisch geaccepteerd.
HBR-indieningsvereisten
Toekomstige bijdragers aan HBR moeten een voorstel en een verhaallijn indienen. Het voorstel vermeldt de centrale gedachte voor het artikel en legt uit waarom het nieuw, belangrijk en van praktische waarde is. Leg uit welke soorten bedrijven het meest zouden profiteren en welke bedrijven de ideeën niet nuttig zouden vinden. Beschrijf het onderzoek dat u voor het artikel hebt gedaan en welke eerdere kennis daarop is gebaseerd. Geef ten slotte uw kwalificaties aan - uw professionele referenties, academische achtergrond of relevante ervaring. Het narratieve overzicht zou 500 tot 750 woorden moeten zijn. Schets de structuur van het voorgestelde artikel, de belangrijkste onderwerpen en de logische stroom van uw redenering.
HBR-blogberichten
HBR accepteert ook inzendingen voor blogberichten voor zijn website. Kwaliteitsverwachtingen zijn vergelijkbaar, maar een vooraf ingediend voorstel en een verhalend overzicht zijn niet vereist. HBR beveelt aan dat u een "pitch" of kort voorstel verzendt voordat u een volledige draft voor blogberichten indient.
