Bedrijfsmanagers gebruiken verschillende financiële statistieken om de prestaties van hun bedrijf te meten. Een belangrijke meeteenheid is de berekening van de vaste kosten per geproduceerde eenheid. Hoewel deze maatregel eenvoudig te achterhalen is, heeft deze verschillende belangrijke toepassingen voor effectief bedrijfsbeheer.
Tips
-
Bereken de vaste kosten per eenheid door de totale vaste kosten van het bedrijf te delen door het aantal geproduceerde eenheden.
Wat zijn vaste kosten?
Om te beginnen zijn vaste kosten meestal die kosten die verband houden met algemene en administratieve kosten:
- Kantoor huur
- Verzekering
- Advertising
- Kantoor salarissen
- Benodigdheden, briefpapier en verzendkosten
- nutsbedrijven
- Juridisch en boekhouden
- Reizen en entertainment
- Bedrijfskosten
- Werknemersvoordelen
- Loonheffingen
Bedrijven hebben echter andere vaste kosten die niet zo voor de hand liggen. Neem een verkoper, bijvoorbeeld, die een vast salaris plus een commissie kan krijgen. Het vaste salarisgedeelte moet worden opgenomen in de vaste algemene kosten, terwijl de provisies een variabele last zijn - ze gaan omhoog of omlaag afhankelijk van het aantal verkopen. Salarissen van productiekijkers maken deel uit van vaste overheadkosten als hun werktijd niet varieert met het productievolume. Huurcontracten op vorkheftrucks die in het magazijn worden gebruikt, moeten worden betaald, zelfs als ze in het magazijn niet worden gebruikt. Elektrische voorzieningen kunnen relatief worden vastgesteld, tenzij elektriciteit wordt gebruikt bij de vervaardiging van het product; in dat geval is een deel van de elektriciteitsrekening variabel.
Wat is de formule voor vaste kosten per eenheid?
De formule om de vaste kosten per eenheid te vinden, is eenvoudigweg de totale vaste kosten gedeeld door het totale aantal geproduceerde eenheden. Stel bijvoorbeeld dat een bedrijf vaste kosten van $ 120.000 per jaar had en 10.000 widgets produceerde. De vaste kosten per eenheid zouden $ 120.000 / 10.000 of $ 12 / eenheid bedragen.
Als u de totale kosten per eenheid wilt berekenen, voegt u de variabele kosten toe aan de vaste kosten voordat u de berekening uitvoert.
Wat is het Break-evenpunt?
Managers gebruiken de vaste kosten per eenheid om het breakeven verkoopvolume voor hun bedrijf te bepalen. Dit is het productievolume dat nodig is om voldoende contributiemarge te genereren om alle vaste kosten van het bedrijf te betalen. Bij breakeven zou de winst van het bedrijf $ 0 zijn.
Het doel van zakendoen is echter niet alleen om elk jaar het break-evenpunt te bereiken, maar om winst te maken. Om winst te maken, moet u plannen hoe u dat doel kunt bereiken, dus het opnemen van de winstdoelstelling in de vaste kosten van het bedrijf is een goede managementstrategie. Vervolgens kunnen een nieuwe vaste kostprijs per eenheid en een herzien break-evenpunt worden vastgesteld en aan het verkooppersoneel worden gecommuniceerd. Dit herziene productievolume wordt het doel voor het verkoopteam.
Hoe beïnvloedt de prijs per eenheid de prijsbepalingsstrategieën?
Aangezien de vaste kosten per eenheid zullen afnemen naarmate de productie toeneemt, kunnen bedrijven dit principe opnemen in hun prijsstrategie. Stel dat een bedrijf vaste kosten heeft van $ 120.000 / jaar en 10.000 eenheden produceert. De vaste kosten per eenheid zijn $ 12 / eenheid. Stel nu dat het productievolume oploopt tot 12.000 eenheden; de vaste eenheidskosten worden $ 10 / eenheid. Als het winstpercentage hetzelfde blijft, kan het bedrijf hun verkoopprijs met $ 2 / stuk verlagen, meer concurrerend worden op de markt en meer van hun producten verkopen.
Wanneer bedrijfsmanagers hun vaste kosten per eenheid berekenen, is het belangrijk om alle uitgaven van het bedrijf te bekijken, niet alleen algemene overheadkosten. Meer dan waarschijnlijk zal het bedrijf productiegerelateerde kosten hebben die vastliggen en in de berekening moeten worden meegenomen. Met een grondige kennis van de vaste kosten per eenheid, zal het management in staat zijn om verschillende prijsstrategieën te ontwikkelen, productienormen vast te stellen en doelen te stellen voor de verkoopafdeling.
