Supply chain management (SCM) is het proces van het herschikken van materialen door de vele fasen van de bedrijfsvoering van een bedrijf, van inkoop en opslag tot verzending. Effectieve SCM zorgt ervoor dat items gaan waar ze heen moeten, wanneer ze daar naartoe moeten gaan. Deze efficiëntiewinst bespaart uw bedrijfsgeld door verwarring en ontslagen te voorkomen en ze creëren een superieure klantenervaring, omdat bestellingen worden gevuld met producten van hoge kwaliteit.
Elementen van Supply Chain Management
SCM voorspelt de vraag naar een product en plaatst bestellingen op voorhand zodat materialen ter plaatse beschikbaar zijn wanneer ze nodig zijn. Inkoop is een belangrijk onderdeel van het proces, omdat supply chain managers beslissen waar ze de benodigde artikelen tegen de beste prijs binnen een tijdsbestek dat wordt gesynchroniseerd met bedrijfsactiviteiten. Productassemblage en -opslag maken ook deel uit van het supply chain-proces, omdat materialen worden verwerkt tot producten en vervolgens worden opgeslagen totdat deze producten worden besteld. Het bijhouden van voorraad beïnvloedt meerdere delen van het supply chain-proces. Als u onvoldoende voorraad heeft, is het tijd om meer materiaal te bestellen en moeten er meer artikelen worden geproduceerd. Aan de andere kant vraagt overtollige voorraad om verhoogde marketinginspanningen of goedkeuringsstrategieën. Zodra klanten orders plaatsen, zorgen supply chain managers ervoor dat deze orders op tijd worden ingevuld en geproduceerd en vervolgens wordt het supply chain-proces opnieuw in gang gezet om materialen te vervangen die de winkel hebben verlaten.
Voordelen van Supply Chain Management
Effectieve SCM zorgt voor een soepele stroom van werk en materialen, bespaart geld en verhoogt de klanttevredenheid. Wanneer er materiaal beschikbaar is wanneer nodig om bestellingen te vullen, voorkomt u dat u stilstaat op onderdelen wacht. Je omzeilt ook de knelpunten die optreden wanneer een fase van het productieproces voltooid is voordat een volgende fase klaar is om te beginnen. Wanneer materialen bij de hand zijn of snel genoeg aankomen om bestellingen op tijd af te ronden, zijn klanten tevreden en verdient u hun herhaalactiviteiten. Een supply-chainmanager die de voorraad goed beheert, vermijdt het afval dat optreedt als u een te groot artikel bij de hand hebt wanneer de vraag daalt. Succesvol voorraadbeheer helpt ook bij de cashflow omdat uw kapitaal vloeiend is en beschikbaar voor drukkende uitgaven zoals huur en loonlijst in plaats van vast te zitten in materialen die op uw plank zitten en stof verzamelen.
Flexibel supply chain management
Supply chain-managers werken met variabelen die voortdurend verschuiven en succesvolle operaties zijn afhankelijk van de mogelijkheid om zich aan te passen en naar behoefte te schakelen. Sourcingproblemen kunnen worden voorkomen door meerdere opties te hebben voor het verkrijgen van verschillende items. Processen moeten zo vloeiend zijn dat ze opnieuw kunnen worden geconfigureerd als de vraag verandert. Voor effectieve SCM, ontwikkel strategieën en plannen en maak vervolgens een back-upplan en nog een, voor het geval dat.
