Het bepalen van de haalbaarheid van een bedrijf is een essentiële stap in het proces van het starten van een eigen bedrijf. U wilt er zeker van zijn dat uw bedrijf kans van slagen heeft voordat u begint met het opstarten van het bedrijf. U moet vaststellen dat er een markt is voor uw product, dat u en uw zakelijke partners over de vaardigheden beschikken om het bedrijf te beheren en dat er voldoende kapitaal beschikbaar is om het bedrijf van de grond te krijgen voordat u begint met het starten van het bedrijf.
Evalueer uzelf en uw zakelijke partners om te bepalen of u over de benodigde managementvaardigheden beschikt om een klein bedrijf te starten en te runnen van het type dat u van plan bent te openen. Begrijp dat een goed bedrijfsplan op zichzelf geen goed bedrijf kan zijn. Een bekwame manager kan echter een niet-optimaal bedrijfsplan maken en laten werken. Zorg ervoor dat u de mogelijkheid hebt om beslissingen te nemen, de leiding te nemen over situaties en zo hard als nodig te werken om te slagen.
Beoordeel de markt voor het product of de service die uw bedrijf zal verkopen. Verzamel informatie over uw potentiële klanten en mogelijke concurrenten. Bepaal een advertentiestrategie, een prijsstrategie en een distributiestrategie. Bereken de kosten van deze dingen en vergelijk ze met uw geschatte omzet om te zien of u een winst zult maken die groot genoeg is om het bedrijf haalbaar te maken. Onderzoek op verschillende manieren uitvoeren. U kunt enquêtes houden, internetten en de vakbladen voor uw branche lezen.
Bereken uw geschatte opstartkosten. Neem ten minste drie maanden bedrijfskosten op in uw opstartkosten; het zal waarschijnlijk zo lang duren voordat uw bedrijf winst begint te maken. Bepaal hoeveel van de opstartkosten u uit uw eigen kapitaal kunt financieren. Kijk naar bankleningen, investeerders of zakelijke partners voor het extra startkapitaal. Zorg ervoor dat u voldoende kapitaal heeft om het bedrijf effectief te starten en uit te voeren totdat het winstgevend wordt voordat u geld uitgeeft.
Evalueer uw potentieel voor succes op basis van deze criteria. Vraag anderen om hun evaluatie op basis van uw berekeningen en voorspellingen. Zorg ervoor dat emotie geen deel uitmaakt van de vergelijking en dat iedereen je kansen op succes objectief evalueert. Als u vaststelt dat het bedrijf om een of andere reden niet haalbaar is, werkt u aan het aanpassen van uw bedrijfsplan om de problemen op te lossen en de haalbaarheid van uw voorstel te vergroten.
Tips
-
Wees volledig objectief bij het bepalen van de haalbaarheid van een bedrijf. Het openen van een bedrijf dat waarschijnlijk faalt, kan u veel geld besparen.
