Het bieden van zorg, comfort en gezondheidseducatie is een manier om de kwaliteit van leven voor gezinnen te verbeteren en hen verlichting te bieden bij een ziekte of een persoonlijke vraag. Verpleegkundigen met een ondernemersgeest hebben een scala aan winstgevende opties bij het starten van een gezondheidsbedrijf. De tijd nemen om het bedrijfsplan voor verpleegkundigen te schrijven, bewijst een essentiële eerste stap om het bedrijfsmodel vast te leggen en te weten hoeveel maanden nodig zijn om winstgevendheid te bereiken.
Identificeer persoonlijke en professionele redenen om een verpleegkundig bedrijf te starten, of het nu gaat om een wens om een schema op te stellen rond gezinsbehoeften of om de kennis van een graduaat in een winstoogmerk te gebruiken. Lijst gerelateerde ervaringen: zorgen voor oudere familieleden; ouders adviseren over de gezondheidsbehoeften van hun kind; of zitten door middel van trainingen in lokale ziekenhuizen. Evalueer het winstpotentieel van uw idee en vraag vervolgens contactpersonen in de gezondheidszorg als anderen dezelfde behoefte hebben.
Bepaal of het meest effectieve bedrijfsmodel is om een onafhankelijk bedrijf te vormen, deel te nemen aan een franchise-afdeling voor thuisgezondheidszorg of een afdeling te starten binnen een groter zorgbedrijf. Stel de missie samen als de eerste stap. Schrijf het als "gericht en gefocust als mogelijk", aldus de Small Business Administration, dus als potentiële zakenpartners of investeerders het lezen, hebben ze een duidelijk beeld van het zakelijke doel. Bewerk de eerste versie van de missie om te zorgen dat de De formulering onderscheidt de manier waarop de gezondheidszorg de beoogde klanten ten goede komt, zoals "ouderen helpen comfortabel thuis te blijven en gemoedsrust te bieden aan de familie".
Beschrijf hoe het bedrijf zal functioneren en welk niveau van personeel nodig is: verpleegstersbeoefenaars, geregistreerde verpleegkundigen of in licentie gegeven beroepsverpleegkundigen. Schrijf onderscheidende kenmerken, zoals een "de enige volledige verpleging voor mannen" of het aanbieden van personeel met variërende vaardigheidsniveaus om aan de verschillende behoeften van de patiënt te voldoen.
Maak een budget voor benodigdheden en benodigde apparatuur. Neem informatie op, zoals het kopen van medische apparatuur van goede kwaliteit tegen marktprijzen, om blijk te geven van toewijding aan kwaliteit en winstgevendheid. Geef aan of strategische relaties met medische apparatuurbedrijven, farmaceutische bedrijven of gevestigde medische klinieken zullen worden gebruikt.
Lees het staatsbestuur van geregistreerde verpleegkundige vereisten om up-to-date te blijven met de "voortdurende communicatie van competentienormen aan consumenten, geregistreerde verpleegkundigen, gevorderde praktijkverpleegkundigen… en andere toezichthouders ", zoals vermeld door de California Board of Registered Nursing. Controleer of zorgverleners in het bedrijf op de hoogte blijven van de vergunningsvereisten door de juiste onderwijseenheden te nemen.
Gebruik een spreadsheet of een softwareprogramma om in te schatten hoe lang het duurt om de winstgevendheid te bereiken. Verantwoording voor de kosten van staatsvergunningen, wanpraktijkenverzekeringen en de kosten van permanente educatie. Bereken reiskosten, indien van toepassing, en projecteer wanneer in de eerste drie jaar of vijf jaar hoeveel geld nodig zal zijn voor nieuwe apparatuur of benodigdheden. Schat de omzet van de klant. Voer een rapport uit om te zien wanneer de inkomsten van de klant groter zijn dan de uitgaven.
Schrijf als laatste de samenvatting om de meest relevante informatie te geven over waarom het bedrijf bestaat, kwalificaties voor het bieden van gezondheidszorg en de behoefte in de markt, zoals het aanpakken van de "snelle groei die wordt verwacht in poliklinische faciliteiten in ziekenhuizen, zoals die -dag chirurgie, revalidatie en chemotherapie ", volgens het Bureau of Labor Statistics Occupational Outlook.
Tips
-
Het bedrijfsplan moet ook bevatten hoe inkomsten en uitgaven worden bijgehouden.
Waarschuwing
Blaas het inkomenspotentieel niet op en verlaag per ongeluk het aantal mogelijke uitgaven.
2016 Salarisgegevens voor geregistreerde verpleegkundigen
Geregistreerde verpleegkundigen verdienden in 2016 een mediane jaarsalaris van $ 68.450, volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics. Aan de lage kant verdienden geregistreerde verpleegkundigen een salaris van het 25ste percentiel van $ 56.190, wat betekent dat 75 procent meer verdiende dan dit bedrag. Het salaris van het 75e percentiel is $ 83.770, wat betekent dat 25 procent meer verdient. In 2016 waren 2.955.200 mensen in de Verenigde Staten werkzaam als geregistreerde verpleegkundigen.
