Manager zijn is een grote klus. Om een effectieve manager te zijn, wilt u uw managementvaardigheden voortdurend verfijnen en verfijnen. Als u niet als manager aan de top staat, kunt u beginnen met het verliezen van zakelijke kansen door de slechte productiviteit van werknemers, een gebrek aan bedrijfsorganisatie en verstikte groei. Het goede nieuws is dat je veel dingen kunt doen om je vaardigheden als manager te verbeteren.
Items die je nodig hebt
-
Enquête
-
Management boek
Bepaal uw rol als manager. Een manager is een overkoepelende term voor een aantal verschillende taken en daarom zijn geen twee managementrollen hetzelfde. Ga zitten met je baas of collega's en vermeld de specifieke taken waarvoor je verantwoordelijk bent. Geef vervolgens de belangrijkste taken op volgorde van meest tot minst belangrijk. Dit doen zou je moeten helpen meer georganiseerd te zijn en gefocust op je tijd te zijn. Plan om het grootste deel van je tijd aan de belangrijkste taak te besteden, zonder de mindere te negeren. Het definiëren van je rol zou je ook moeten helpen om alle activiteiten die je doet te elimineren die onnodig zijn.
Delegeer verantwoordelijkheden naar andere werknemers. Een ervaren manager weet hoe hij moet delegeren. Als er bepaalde minder kritische, maar tijdrovende taken zijn waarvoor u verantwoordelijk bent en die een andere werknemer met extra tijd gemakkelijk aankan, geef hem dan de taak. Delegeren zal niet alleen uw lading verlichten, maar het geeft de werknemers die u delegeert een gevoel van verantwoordelijkheid en eigenaarschap op de werkplek.
Sta anderen toe om uw vaardigheden als manager te onderzoeken. Zelfreflectie kan een moeilijke taak zijn en het kan moeilijk voor je zijn om bepaalde elementen van je managementvaardigheden te zien die voor anderen vanzelfsprekend zijn. Maak een enquête waarmee uw werknemers, collega's en bazen uw vaardigheden kunnen rangschikken in de rolgebieden die u hebt gedefinieerd. Laat ruimte op de enquête voor opmerkingen en suggesties, en bewaar deze anoniem. Wees ruimdenkend terwijl je de enquête doorneemt en probeer zoveel mogelijk inzicht te krijgen.
Lees boeken over management. Houd je vaardigheden scherp door constant te leren. Er zijn heel wat boeken over management beschikbaar. "Managementvaardigheden ontwikkelen", door David A. Whetten, is een voorbeeld van een van deze boeken.
Woon een seminar bij om je managementvaardigheden te verfijnen. Profiteer van seminars die door uw bedrijf worden aangeboden, ook als ze optioneel zijn. Dit zal je helpen in je vaardigheden en een goede indruk maken op je meerderen terwijl je jezelf probeert te verbeteren. Misschien wilt u zelf extra seminars vinden, zoals die worden aangeboden door SkillPath (zie bronnen), een bedrijf dat een groot aantal verschillende zakelijke conferenties en seminars biedt.
