Hoe een onroerend goed businessplan te schrijven

Inhoudsopgave:

Anonim

Hoe een onroerend goed businessplan te schrijven. De vastgoedsector zit vol met enthousiaste ondernemers die op zoek zijn naar de juiste niche. Hoewel de huizen- en commerciële onroerendgoedmarkten volatiel kunnen zijn, is er veel winst te behalen door innovatieve zakenmensen.De eerste stap naar succes in de vastgoedsector is het schrijven van een effectief bedrijfsplan.

Items die je nodig hebt

  • Operationele kosten

  • Advertentieplan

Plan voor succes in de vastgoedsector

Zorg dat u een expert bent in vastgoedtrends voordat u een bedrijfsplan opstelt. De markt voor eersteklas vastgoed en nieuwe technieken om klanten te bereiken, zijn slechts een paar stukjes informatie die u nodig hebt om een ​​geïnformeerd plan te schrijven. Online magazines zoals Realty News zullen u alle bijgewerkte informatie geven die u nodig heeft om uw bedrijf op te starten (zie Bronnen hieronder).

Leg uit wat uw personeelsbehoeften zijn wanneer u een onroerend goed businessplan schrijft. Uw eerste behoeften zouden een kleine groep agenten moeten omvatten die het leeuwendeel van locatiescouting en klantenservice zullen doen. U moet ook rekening houden met grafisch ontwerpers, webconsultants en andere aannemers die u in eerste instantie zult gebruiken.

Breng je marketing- en reclame-principals bondig in kaart in het businessplan. Sommige vastgoedbedrijven maken gebruik van guerrilla-marketingtactieken zoals straatteams, terwijl anderen traditionele media gebruiken om zich aan te passen aan gevestigde vastgoedeigenaren. Onderzoeks- en promotiekosten voordat u dit gedeelte schrijft.

Geef biografieën op van elk lid van uw eigendomsteam. Lezers van uw bedrijfsplan moeten weten dat de dagelijkse activiteiten worden beheerd door gekwalificeerde en innovatieve professionals. U moet certificeringen en vroegere vastgoedondernemingen benadrukken waaraan uw team heeft deelgenomen.

Werk aan het uitbreidingsplan van uw bedrijf en nieuwe openingen voor de korte termijn. Uw bespreking van uitbreiding zou zich moeten concentreren op hoe takken uw centrale missie zullen dienen zonder specifieke locaties of voorzieningen in gedachten. Deze sectie moet winstvoorspellingen volgen, omdat deze logisch voortvloeien uit het idee van de toegenomen financiële middelen van uw bureau.

Maak een lijst van de operationele kosten die u voor het agentschap ziet gedurende de eerste twee jaar. U moet initiële vastgoedinvesteringen, facilitaire kosten en lonen opnemen als de belangrijkste aspecten van deze projectie. Plaats dit gedeelte aan de voorkant van het plan voor eenvoudige toegang door investeerders.

Tips

  • Behandel de inherente gok van het openen van een onroerend goed bedrijf met een eerlijke projectie van de winsten van het eerste jaar. Het proces van het kopen van loten en het omzetten naar commerciële ontwikkelaars of huiseigenaren kan in het eerste jaar een hoge hoeveelheid geld vereisen. Beleggers en banken houden rekening met uw openhartige beoordelingen wanneer zij beslissen over de levensvatbaarheid van uw bedrijf.