Wanneer u een ondernemingsplan schrijft, wilt u niets nalaten. het is belangrijk om alle details te vermelden, zodat potentiële investeerders of leningambtenaren zeker weten dat u "uw huiswerk hebt gemaakt". Een goed bedrijfsplan heeft een samenvatting, een missie, een bedrijfsomschrijving, een beschrijving van producten, diensten, marketing, operaties, management en financiële overzichten. Uw bedrijfsplan moet jaarlijks worden herzien en bijgewerkt om ervoor te zorgen dat u uw doelstellingen naleeft.
Managementsamenvatting
Over het algemeen moet dit als laatste worden geschreven. Het vat alles samen in het businessplan en is vaak het eerste waar een potentiële investeerder of leningofficier naar zal kijken. Maak het indrukwekkend, optimistisch en realistisch.
Mission Statement & Company Description
Een missie vat de bedrijfsdoelstellingen samen in 1-3 zinnen. Een bedrijfsomschrijving is een langer document dat de geschiedenis en de toekomst van het bedrijf schetst, meestal niet meer dan twee pagina's.
Beschrijving van producten en diensten
Beschrijf de producten die u verkoopt of uw diensten. Vermeld uw leveranciers en uw criteria voor het selecteren van de voorraad die u bewaart. als u een servicebedrijf bent, beschrijf de services die u aanbiedt.
afzet
Detailleer uw marketingplan. U moet uw doelmarkt kennen, uw concurrentie en hoe uw bedrijf zal opvallen.
Operations & Management
Beschrijf gedetailleerd hoe het bedrijf zal worden beheerd.Neem een overzicht van verantwoordelijkheden op en neem de cv of geschiedenis van belangrijke spelers op.
Financiële overzichten
Neem in uw bedrijfsplan uw persoonlijke financiële verklaring op. Investeerders en leningambtenaren zullen willen zien dat u het project waardig genoeg vindt om uw 'geld waar u bent' te plaatsen en dat u een persoon van middelen bent, die iets te verliezen staat als het bedrijf zou falen.
