Het verschil tussen uw start- en werkingsbudget is als het vergelijken van appels met peren. Uw startup-budget kan grote eenmalige aankopen bevatten. Het is ook belangrijk om niet te veel geld uit te geven tijdens de opstartfase, omdat dit van invloed kan zijn op de groei van uw bedrijf. Het operationele budget is wat uw bedrijf nodig heeft voor de dagelijkse bedrijfsactiviteiten. Door uw uitgaven te prioriteren, kunt u mogelijk een beperkt, maar effectief bedrijf runnen.
Startbudget
Startup budgetten bestaan uit alle kosten die uw bedrijf tijdens de eerste fasen zal dragen. Over het algemeen zijn dit eenmalige kosten, zoals grondverwerving, infrastructuur en integratie. U moet uw kosten prioriteren en alleen de noodzakelijke uitgaven opnemen die relevant zijn voor de groei van uw bedrijf. Een bedrijf dat groene technologie produceert, moet bijvoorbeeld geld uitgeven aan onderzoek en ontwikkeling voordat hij zijn kapitaal aan reclame besteedt. Beleggers kunnen uw startup budget onderzoeken om te zien of elk verzoek gerechtvaardigd is als u op zoek bent naar externe financiering.
Uw startbudget opbouwen
Het ontwerpen en bouwen van budgetten zijn essentiële vaardigheden voor succesvolle ondernemers. Uw vermogen om winst te voorspellen terwijl u voorbereidingen treft voor tegenslagen, kan uw onderneming helpen groeien in plaats van stagneren. Maak een lijst van alle startup-gerelateerde kosten en prioriteer ze vervolgens. Praat met andere ervaren ondernemers in uw vakgebied en kijk of u belangrijke uitgaven mist. Veel startup-budgetten bevatten te veel onnodige uitgaven, zoals extra laptops voor niet-essentieel personeel. Effectieve startbudgetten beperken uitgaven tot alleen cruciale.
Operationele begroting
Uw werkingsbudget is alles wat uw bedrijf dagelijks nodig heeft om te functioneren. Operationele budgetten omvatten vaste en variabele kosten. Vaste kosten omvatten huur, nutsvoorzieningen en benodigdheden. Variabele kosten omvatten reclame, verzending en verkoopstimulansen voor uw werknemers. Uw exploitatiebudget bevat ook verkoopprognoses. Overweeg uw uitgaven uit te breiden en te contracteren op basis van uw verkoopprojecties. Efficiënte operationele budgetten zullen uitgaven voorspellen voor zes tot 24 maanden, afhankelijk van uw branche.
Operationele budgettips
Het opstellen en handhaven van operationele budgetten is een essentieel onderdeel van het financiële welzijn van uw bedrijf. U moet afzonderlijke werkingsbudgetten instellen, één op basis van winstgevendheid en de andere op kasstroom. Uw exploitatiebudget voor uw winstgevendheid omvat alle uitgaven en verwachte inkomsten binnen een periode van 12 maanden. Uw cashflow-exploitatiebudget omvat wanneer u kunt verwachten betalingen van uw klanten te ontvangen. Dit is van cruciaal belang omdat veel bedrijven de betaling gedurende 30 tot 90 dagen niet kunnen innen.
