Het uitdelen van bonussen aan werknemers per uur is een effectieve manier om hen te motiveren en belonen. Helaas zijn veel bedrijven niet in de positie om gewoon geld naar een medewerker te gooien telkens wanneer hij een mate van succes behaalt. Een bedrijf moet naar zijn financiën kijken, geld goed toewijzen en het toekennen waar het verdient. Dit stelt de werkgever in staat om bonussen te verdelen zonder onnodige financiële belasting te veroorzaken.
Wijs fondsen toe voor bonussen bij het ontwikkelen van uw budget. Het beschikbare bedrag is afhankelijk van het succes van uw bedrijf, uw projecties voor het komende jaar en het aantal werknemers per uur.
Bepaal het bedrag van elke bonus. Het kan een vast bedrag zijn (zoals $ 1.000 aan het einde van het jaar), het kan een percentage zijn (zoals 3 procent van het jaarsalaris van de werknemer), of het kan een aanvulling zijn op het uurtarief (anderhalf maal het uurtarief) beoordelen wanneer de werknemer een drempelwaarde bereikt).
Stel de tijd en frequentie in waarmee de bonus wordt betaald. Betaal de bonus bijvoorbeeld aan het einde van het jaar, kwartaal, maand of na voltooiing van speciale projecten of gezien uitzonderlijk werk. Als de bonussen worden betaald op basis van prestaties, stelt u een limiet in, zodat u niet over het budget heen gaat.
Verspreid de bonussen volgens het plan. Neem het extra geld op in het salaris van de medewerker of als een afzonderlijke cheque. Als u veel bonussen uitgeven, is het rendabeler om het geld in één cheque op te nemen in plaats van het uit te geven.
