Bedrijven die een verscheidenheid aan goederen en diensten verkopen, willen vaak graag evalueren hoe het met verschillende bedrijfsonderdelen gaat. Een bedrijf kan de prestaties beter beoordelen als het zijn activiteiten in segmenten verdeelt en individuele segmentmarges berekent. Algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving vereisen dat een beursgenoteerd bedrijf afzonderlijke segmentwinsten en -verliezen rapporteert als de omzet, activa of nettowinst van het segment 10 procent of meer van de totale omzet, activa of nettowinst van het bedrijf omvat.
Identificeer het segment
Over het algemeen is een segment een afzonderlijk deel van een bedrijf dat identificeerbare inkomsten en uitgaven heeft. Volgens richtlijnen van McGladrey, een internationaal accountantskantoor, zouden Amerikaanse bedrijven dat moeten doen segmenten identificeren op basis van producten en services in plaats van geografische locatie. Stel dat een bedrijf locaties heeft in Californië, Texas en Washington en kantoorartikelen en meubels produceert. Het moet segmenten maken op basis van de productie en verkoop van kantoorbenodigdheden en meubilair in plaats van segmenten voor elke staat.
Identificeer de opbrengsten van segmenten
Bereken de verschillende inkomsten die het segment genereert. Stel bijvoorbeeld dat een bedrijf $ 1 miljoen aan inkomsten heeft; $ 400.000 van de omzet is afkomstig van de verkoop van potloden, pennen en notitieblokken, $ 500.000 is afkomstig van de verkoop van banken en stoelen en $ 100.000 zijn bedrijfsinvesteringen. In dit voorbeeld is $ 400.000 de segmentomzet voor het kantoortoeslagsegment.
Identificeer segmentuitgaven
Bereken de verschillende uitgaven die door het segment worden gemaakt. U kunt een uitgave aan een segment toewijzen als de segmentmanager had controle over de kosten of als de kosten zouden niet zijn gemaakt als het segment niet bestond. Salarissen, huur, nutsvoorzieningen, marketing en belastingen specifiek voor segmentactiviteit zijn alle geldige uitgaven. Bedrijfskosten zoals CEO salaris of huur voor het hoofdkantoor moeten niet worden opgenomen in de kosten van het segment.
Segmentmarge berekenen
Om de operationele marge van het segment te berekenen, trekt u de segmentuitgaven af van de segmentomzet en deelt u dit aantal op basis van de segmentomzet. Als de omzet van het kantooraanbod bijvoorbeeld $ 400.000 is en de kosten $ 100.000, is het bedrijfsresultaat $ 300.000 en de marge 75 procent. Hoe hoger de marge, hoe meer winst de marge houdt ten opzichte van de hoeveelheid omzet die deze oplevert.
