Het managen van mensen is een van de belangrijke taken die leidinggevenden en managers hebben. Er zijn talloze andere taken die deze professionals moeten uitvoeren. Toezicht management training gaat een lange weg naar het voorbereiden van medewerkers voor het effectief uitvoeren van hun taken. Een goede training zal zorgen voor de tijdige afronding van projecten en opdrachten omdat de medewerker nu is uitgerust om de veeleisende werklast aan te kunnen. In dit artikel bespreken we de training voor toezichthoudend management en wat het voor de organisatie doet.
Voordelen
De belangrijkste voordelen van een trainingsprogramma voor toezichthoudend management zijn een succesvolle bottom-line, betere personeelsbehoud, een hogere kwaliteit en productie, het vermogen om concurrerend te blijven en het flow-on-effect. Het trainen van een manager verhoogt haar productiviteit en de productiviteit van de werknemers onder haar. Wanneer de productiviteit oploopt, wordt ook de winst op positieve wijze beïnvloed. Dit maakt het bedrijf beter in staat om te concurreren in de markt tegen de beste concurrenten.
Het flow-on-effect is het nadelige effect dat door het hele bedrijf heen zichtbaar is op basis van één actie. Door training zal er minder tijd en materiaal verspild worden. De werknemer zal nu weten wat de juiste manieren zijn om taken te vervullen. Training biedt minder stress bij medewerkers van lagere niveaus omdat ze nu werken voor een manager die weet hoe om te gaan met mensen. Door dit alles, met beter opgeleide supervisors, zullen er minder ongevallen op de werkplek, minder absenteïsme en lagere wervingskosten zijn omdat de retentie van werknemers hoger is.
Tijdsspanne
De beste tijd om medewerkers door de training voor supervisormanagement te sturen, is voordat ze de extra taken en verantwoordelijkheden van een supervisor geven. De beste manier om ervoor te zorgen dat het bedrijf de meest efficiënte mensen heeft die ervoor werken, is te erkennen dat de supervisors moeten worden opgeleid, direct nadat ze zijn aangenomen. Op deze manier zijn ze meer emotioneel uitgerust om precies in hun nieuwe positie te passen. Na de initiële opleiding moeten werknemers worden verplicht om regelmatig jaarlijkse trainingssessies af te leggen om hun kennis en efficiëntieniveau op peil te houden.
Plekken om te studeren
Er zijn zoveel verschillende gebieden die training voor toezichthoudend management kan omvatten. Afhankelijk van de taken van het bedrijf en de gewenste resultaten, zou een van de hieronder genoemde onderwerpen passen in een trainingsprogramma voor toezichthoudend management: • Doelstelling Succesvol instellen • Succesvol leiderschap • Mensen op de juiste manier manoeuvreren en toezicht houden op autoriteit • Tijdbeheer • Succesvolle delegatie • Besluitvorming Vaardigheden • Probleemoplossend vermogen • Motivatie en motiveren • Het beste uit medewerkers halen
trends
Het doel van een goede training voor supervisiemanagement is om managers en supervisors voor te bereiden op de taak om mensen en tijd te managen. De reden waarom bedrijven falen is vanwege slecht management. Goed management motiveert werknemers om productiever te zijn en hen een stimulans te geven om te blijven. Bedrijven begrijpen dit concept nu en zien het geld besteed aan training als een investering.Vorig jaar gaven bedrijven gemiddeld $ 1,202 per werknemer uit voor training. Van al het geld dat werd besteed aan het trainen van werknemers, was 21% van de middelen bestemd voor de ontwikkeling van leiderschaps- en toezichtbeheer; waardoor dit het grootste interessegebied is voor werkgevers. Bedrijven uit allerlei bedrijfstakken springen in de strijd om het managementpersoneel goed opgeleid te krijgen. De sector die het meeste geld besteedde aan managementtraining is financiën en verzekering, gemiddeld ongeveer $ 1.061 per training per medewerker. De sector die het minst heeft uitgegeven, is de kleinhandel, gemiddeld ongeveer $ 594 per medewerker.
Types
Als een bedrijf in het verleden zijn managers nodig had voor training in supervisormanagement, huurden ze iemand in om een week lang op kantoor te komen. Het probleem met deze methode is dat iedereen de training in één keer zou moeten volgen en de productie zou stilvallen. Tegenwoordig zijn veel verschillende opties beschikbaar voor bedrijven die productiviteit willen behouden terwijl ze trainingsmanagers zijn. Hier zijn slechts enkele van de andere soorten trainingsmogelijkheden die bedrijven omarmen: • In-House Training Centers: veel grotere bedrijven hebben nu hun eigen opleidings- en ontwikkelingsafdelingen waarmee werknemers zich gratis kunnen aanmelden en lessen kunnen bijwonen. De mensen achter training en ontwikkeling volgen de trainingstrends en ontwikkelen de lessen op basis van de beste materialen. Het uitvoeren en onderhouden van dit type trainingsprogramma is erg duur, maar de moeite waard en kan aan werknemers worden aangeboden als onderdeel van het voordelenpakket. • Seminars en conferenties: voor elke branche zijn er seminars en conferenties over de hele wereld. De presentatoren informeren professionals over de nieuwe trends en producten die beschikbaar zijn voor managers en supervisors om hun taken beter aan te kunnen. • Trainers uitbesteden: er zijn verschillende bedrijven die zijn gespecialiseerd in het trainen van werknemers en managers. Zij kunnen de training op uw locatie of op hun trainingslocatie uitvoeren. Sommige bedrijven houden nog steeds van deze optie omdat ze een bekroonde training krijgen voor hun managers en ze geen eigen trainingsprogramma's hoeven te onderhouden.
