Regels voor opdrachtvolgorden bepalen de prioriteit voor het verwerken van taken. Ze hebben betrekking op planningsproblemen die over het algemeen leiden tot inefficiënte prestaties bij het toewijzen van taken en het voltooien ervan. Van centraal belang is de tijd van de werkstroom, wat de hoeveelheid tijd is die een baan in een winkel doorbrengt van de orderplaatsing tot de voltooiing en vrijgave ervan. De gemiddelde tijd die nodig is om een taak te voltooien, is een manier om de prestaties van een werkwinkel te meten.
Vroegste vervaldatum
Sommige winkels rangschikken banen op de vroegste vervaldatum. Soms wordt dit de term vervaldatum genoemd en wordt de hoogste prioriteit gegeven aan het verwerken van taken op de vroegste vervaldatums. De kwaliteit van de prestaties van een werkwinkel kan worden gemeten aan de hand van het aantal late banen, de gemiddelde traagheid bij late banen of de gemiddelde traagheid in alle banen.
Langste verwerkingstijd
De langste verwerkingstijd voor het bepalen van de volgorde van taken geeft de hoogste prioriteit aan taken met de langste verwerkingstijd. Door eerst de langste taak te plannen, kunnen planners het aantal uitstaande lange taken aan het einde van het taakschema verminderen. De voltooiingsperiode voor de laatste taken, die tot de kortste in lengte behoren, is ook verminderd.
Kortste verwerkingstijd
Een andere methode voor het rangschikken van taken op basis van de voltooiingsduur van taken, de kortste verwerkingstijdmethode wijst taken eerst toe met de kortste verwerkingstijd. Net als de LPT-planningsmethode vereist SPT een initiële tijdschatting voor elke taak. SPT vermindert de gemiddelde doorstromingstijd voor banen, volgens Kenneth R. Baker in 'Management Science'.
First-Come, First-Serve
Veel bedrijven maken gebruik van de first-come, first served-functie voor het bepalen van de volgorde van taken, waarbij opdrachtorders worden verwerkt in de volgorde waarin ze bij het productiecentrum zijn gearrangeerd. Aankomsttijd is de bepalende factor in deze planningsregel, die ook wordt aangeduid als first-in, first-out. Het wordt soms omschreven als de eenvoudigste regel voor het rangschikken van taken. In tegenstelling tot SPT- en LPT-planningsmethoden is bijvoorbeeld geen tijdschatting vereist voor FCFS-planning.
Voorkeur klantorder
De voorkeursaanpak voor klantorders geeft prioriteit aan taken van voorkeursklanten en kan een handig hulpmiddel zijn voor het opbouwen van klantenloyaliteit.
