Interorganisatorische relaties tussen bedrijven of non-profitorganisaties worden ook wel strategische relaties genoemd. De filosofie achter het vormen van een interorganisatorische relatie is het idee dat beide groepen meer voordeel kunnen hebben van het werken met elkaar in een bepaalde configuratie dan zelfstandig werken. Als zodanig zijn er verschillende configuraties die voldoen aan verschillende zakelijke behoeften.
bondgenootschap
Veelal geïdentificeerd als een middel om de klantenservice te verbeteren en de kosten te verlagen, zakelijke allianties worden gecreëerd met een overeenkomst tussen de twee organisaties. Beide partijen bij de overeenkomst werken over het algemeen samen om een of meer van een reeks verschillende bedrijfsdoelen te bereiken: verkoopverbetering, investeringsverbetering of het aangaan van een joint venture, bijvoorbeeld.
Consortium
Een consortium is een groep bedrijven of organisaties die verenigd zijn door een gemeenschappelijk doel en ervoor kiezen samen te werken om dat doel te bereiken, vaak door middelen samen te brengen. Organisaties die deel uitmaken van een consortium hebben meestal minder geformaliseerde business-to-business interacties dan relaties met een meer beperkende overeenkomst. Consortiumleden leiden hun activiteiten op een manier die dialoog en communicatie mogelijk maakt, maar dat de bewegingen van andere leden niet beperkt of aantast.
sponsoring
Sponsoring is een soort van interorganisatorische relatie waarbij de ene entiteit gedurende een bepaalde tijd financiële of andere steun aan een andere geeft. Een vaak voorkomend voorbeeld van sponsoring is bedrijfsgiften, waarbij grote bedrijven zonder extra kosten geld doneren aan non-profitorganisaties en liefdadigheidsinstellingen, waardoor non-profitorganisaties gemakkelijker aan hun doelen kunnen voldoen. Daarnaast kan een bedrijf een kunstmuseum of ander cultureel centrum sponsoren door geld te doneren om een bepaalde tentoonstelling mogelijk te maken.
dochteronderneming
In de non-profitorganisatie wordt veelvuldig een secundaire interorganisatorische relatie gevonden. Grote non-profitorganisaties, zoals United Way, hebben honderden lokale afdelingen en kleinere organisaties die onder de paraplu van financiering en gecentraliseerd beheer van de nationale organisatie vallen. Dit betekent dat alle financiering voor de dochteronderneming of lidorganisatie door de overkoepelende organisatie moet gaan om lokale groepen en campagnes te bereiken.
