Effectieve organisaties opereren onder de zorgvuldige leiding van hun eigenaars, directeuren en managers. Deze personen hebben strategische analysebewerkingen op bedrijfsniveau uitgevoerd om hun efficiëntie te bepalen.
Types
Strategische analyse op bedrijfsniveau maakt gebruik van verschillende instrumenten, waaronder politieke, economische, sociale en technologische (PEST) analyse, scenarioplanning, vijfkrachten-analyse en SWOT-analyse. PEST-analyse onderzoekt de bedrijfsomgeving van het bedrijf, terwijl bij scenarioplanning verschillende uitvoerbare plannen worden gemaakt. Vijf krachtenanalyse kijkt naar de interne of externe factoren die de bedrijfsactiviteiten beïnvloeden en SWOT schetst de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van het bedrijf.
Functie
Strategische analyse kan een bedrijf helpen bij het plannen van de strategie die het in de bedrijfsomgeving moet hanteren. Deze strategieën omvatten groeiende activiteiten door diversificatie van activiteiten, stabilisatie van activiteiten om de winst of bezuiniging te maximaliseren, waarbij de bedrijven activiteiten kunnen consolideren om de functionaliteit of levensduur te verbeteren.
Bijwerkingen
Het analyseren van bedrijfsactiviteiten is een beheersmaatregel die ondernemers en managers helpt ervoor te zorgen dat hun bedrijf zo goed mogelijk draait. Het instellen van strategieën met meetbare resultaten helpt om het rendement op de investering te begrijpen en de toegevoegde waarde voor het bedrijf te bepalen.
