Volgens SCORE, een vereniging van gepensioneerde leidinggevenden, mislukt ongeveer de helft van alle kleine bedrijven binnen hun eerste vijf jaar na de operatie. Toch verbergt deze statistiek het echte verhaal - de faalkansen van kleine bedrijven verschillen per type bedrijf dat wordt opgestart. En hoewel succes in elke branche mogelijk is, is het verstandig om u bewust te zijn van de soorten kleine bedrijven die het meest gevoelig zijn voor mislukken.
Onafhankelijke restaurants
Onafhankelijke restaurants lijden aan een faalpercentage dat aanzienlijk hoger ligt dan het gemiddelde - volgens sommige schattingen is de uitvalpercentage zo hoog als 60 procent over de eerste vijf jaar. Redenen voor hogere faalpercentages in restaurants variëren door de vaardigheden en ervaring van de eigenaar, het beschikbare kapitaalniveau en andere belangrijke zakelijke factoren. Maar vooral restaurants hebben ook verschillende problemen: voorraadbeheer en controle van porties kunnen vooral moeilijk zijn voor restaurants, zijn meestal afhankelijk van een groter dan gemiddeld aantal werknemers om te opereren en penetreren de markt met een nieuwe, onbekende naam en keuken kan een wezenlijke belemmering voor succes zijn.
Directe verkoop
Directe verkoopactiviteiten, dat wil zeggen bedrijven als Quixtar, voorheen Amway, Pampered Chef en anderen die afhankelijk zijn van de bedrijfseigenaar die producten direct aan klanten verkoopt, hebben ook te kampen met een hoger dan gemiddeld uitvalspercentage bij kleine bedrijven. Deze bedrijven hebben vaak weinig nodig in startkapitaal en beloven de deelnemers snelle, gemakkelijke resultaten, en trekken soms bedrijfseigenaren aan die niet het geduld en de doorzettingsvermogen hebben die nodig zijn om met succes een nieuw bedrijf te starten. Directe verkoopactiviteiten zijn sterk afhankelijk van de drive, het uithoudingsvermogen en verkoopvermogen van de individuele eigenaar voor succes. Veel bedrijven missen de vereiste training en ondersteuning die nodig is om deelnemers te helpen slagen.
Winkels
Detailhandels zoals kleding, schoenen, consumptiegoederen en supermarkten vormen een derde categorie van kleine bedrijven die vaker falen dan de gemiddelde kleine onderneming. Een van de redenen is de hypercompetitieve aard van de detailhandel, aangezien veel merken en winkels strijden om een beperkt aantal consumentendollars. Ook van invloed op het faalpercentage van winkels is de hoge overhead die doorgaans wordt geassocieerd met het vermelden van een winkel: het huren van winkelruimte kan buitengewoon duur zijn voor toplocaties en het opslaan van de winkel met inventarisatie vereist een substantiële investering vooraf van kapitaal voordat het bedrijf verdient zijn eerste dollar.
Consulting en zakelijke dienstverlening
Een laatste type van een klein bedrijf dat bijzonder kwetsbaar is voor mislukking, vertegenwoordigt onafhankelijke zakelijke diensten, zoals consulting, business "coaching", onafhankelijke human resources-diensten en vergelijkbare modellen voor zakelijke dienstverlening. Iedereen kan beweren een bedrijfscoach of consultant te zijn, en het relatieve gebrek aan toetredingsdrempels zorgt voor een overvloed aan consultants, waarvan velen geen echte zakelijke ervaring hebben om op hun klanten te putten. Bovendien zijn er geen licentievoorwaarden om een "coach" of consultant te worden en de reputatie van de sector heeft soms te lijden van het aantal slecht voorbereide "professionals" in het veld.
