Grote organisaties hebben meestal een specifieke structuur om elke divisie of afdeling in hun operaties te schetsen. Binnen deze eenheden, zoals een IT-afdeling, bestaat een interne structuur voor het voltooien van de taken en activiteiten zoals aangewezen door de organisatie.
feiten
Bedrijven kunnen een organisatiestructuur creëren met behulp van een aantal verschillende stijlen of structuren. Een IT-afdeling - waarin de hardware- en softwaretoepassingen van de organisatie zijn ondergebracht - heeft meestal een organisatiestructuur, ingedeeld naar functie.
Functie
Een functionele IT-structuur zal managers en werknemers scheiden door welke taken of activiteiten ze voltooien. Informatiebeveiliging, bedrijfsapplicaties, klantenservice en onderzoeksondersteuning kunnen bijvoorbeeld een paar verschillende functies op de IT-afdeling zijn.
overwegingen
Functionele organisatiestructuur kan leiden tot ontslagen. Een of meer functies kunnen bijvoorbeeld een persoon hebben die verantwoordelijk is voor human resources of accounting. Het implementeren van een matrix-achtige structuur, zoals het combineren van functionele structuren met een afdelingsstructuur, kan de overtolligheden elimineren met behoud van de scheiding van taken.
