Supply chain management is een uitgebreid systeem van collaboratief transport, logistiek en distributie. Dit proces is op nationaal niveau complex genoeg. Wanneer u de uitdagingen van wereldwijde logistiek en afwijkende buitenlandse regelgeving toevoegt, nemen de risico's van een storing toe.
Bredere vertrouwensvereisten
Een belangrijk element van SCM zijn hechte relaties met een bescheiden aantal vertrouwde leveranciers. Wanneer u globaliseert, heeft u niet alleen een breder direct leveranciersnetwerk, u bent soms overgeleverd aan de leveranciers van uw leverancier en hun betrouwbaarheid. Onbetrouwbare onderaannemers kunnen uw bedrijf aanzienlijk belemmeren als u ze niet controleert. Wereldwijd gaan stelt u ook bloot aan grote risico's van diefstal van intellectuele eigendom. Terwijl de Verenigde Staten patentwetten en -voorschriften hebben om intellectuele eigendomsrechten te beschermen, krijgt u niet altijd dezelfde bescherming overzee.
Lange levertijden
Zelfs als de productie optimaal verloopt, ervaart u normaal gezien langere doorlooptijden in een wereldwijde toeleveringsketen dan in een binnenlandse. De afstand die een fabrikant nodig heeft om grondstoffen bij zijn leveranciers te betrekken, gerede goederen naar een groothandel te sturen en die goederen vervolgens naar detailhandelaren in een wereldwijde toeleveringsketen te laten verzenden, is aanzienlijk. Wanneer daarentegen producenten, groothandelaren en detailhandelaren allemaal in hetzelfde land opereren, neemt de afstand van de ene halte naar de andere af. Dergelijke lange doorlooptijden maken het moeilijk om plotselinge vraagpieken te ontmoeten of om speciale bestellingen in te vullen.
Kostenvergelijkingen
Het vergelijken van de kosten en procestijden bij het evalueren van wereldwijde leveranciers is ingewikkelder dan het vergelijken van deze factoren in het binnenland, volgens inkoopspecialist Epiq. Gewoon de koersen over het bedrag van de dollar bekijken, vertelt niet het hele verhaal. U moet de transport-, logistieke, overhead-, verzend- en tijdtoewijzingskosten vergelijken met elk potentieel partnerschap bij het beheer van uw leveranciersnetwerk. Het kost ook meer tijd om de product- en servicekwaliteit van elke provider te beoordelen, wat ook een effect op de waarde heeft.
Meer onzekerheid
Omgevingsfactoren of onbeheersbare bedrijfsfactoren zijn in zekere mate van invloed op de meeste bedrijven. Wereldwijde SCM wordt echter geconfronteerd met veel grotere milieurisico's dan binnenlandse SCM. Als uw supply chain bestaat uit bedrijven in 10 landen, kan elk land op een bepaalde dag te maken krijgen met verschillende klimaat- en weersomstandigheden die de productie of distributie beïnvloeden. Politieke en economische instabiliteit is ook moeilijker te voorspellen op mondiaal niveau, wat negatieve gevolgen kan hebben voor sommige industrieën.
